Семинар «Управление коммерческой недвижимостью»

ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов отраслевых органов власти, а также собственников коммерческой недвижимости; руководителей и специалистов предприятий, управляющих компаний; специалистов региональных учебных центров и образовательных учреждений

В программе:

1. Рынок управления и эксплуатации недвижимости:потребности и потребители, особенности рынка. Смежные рынки, внутренняя структура рынка (субрынки, специализация). Субъекты рынка: собственники, пользователи недвижимости, поставщики коммунальных ресурсов, операторы рынка, государство как регулятор, профессиональные ассоциации. Отраслевая терминология, западная и отечественная терминология. История и перспективы развития рынка, особенности современного этапа.
2. Нормативно-правовое регулирование отрасли.
3. Управляющая или эксплуатирующая компания – выбор специализации. Стратегия развития компании, цели бизнеса. Организационная структура компании, зависимость от принятой специализации. Структура доходов и расходов компании. Основные финансовые показатели деятельности компании, анализ рентабельности.
4. Сервисные технологии, ориентированность на клиента – основная проблема и основной механизм успеха. Персонал – основной ресурс в сервисе: современная ситуация на рынке, обучение и развитие персонала, мотивация персонала.
5. Особенности управления коммерческой недвижимостью. Ключевые функции и обязанности управляющей компании. Жизненный цикл объекта недвижимости. Функции управляющей компании по стадиям жизненного цикла объекта. Типы коммерческой недвижимости (операционная, коммерческая, инвестиционная). Цели управления коммерческой недвижимостью в зависимости от ее типа. Концепция управления коммерческой недвижимостью.
6. Наиболее распространенные схемы управления. Принципиальная схема работы компании по договору аренды. Взаимодействие между агентом и принципалом по договору агентирования. Схема взаимодействия между доверителем и доверительным управляющим по договору доверительного управления.
7. Аренда коммерческой недвижимости. Принципы аренды. Структура договора аренды. Существенные условия договора аренды. Правовое регулирование арендных отношений. Арендные ставки. Принципы аренды.
8. Правовое регулирование договора аренды. Стороны договора аренды. Форма договора аренды недвижимого имущества. Регистрация договора аренды недвижимого имущества. Арендная плата в договорах аренды недвижимого имущества. Изменение размера арендной платы в договорах аренды недвижимого имущества. Предоставление объекта аренды арендатору. Пользование арендованным имуществом. Распределение обязанностей по содержанию объекта аренды. Прекращение договора аренды. Особенности оплаты коммунальных услуг. Гарантийный депозит, его назначение, практика применения, особенности налогообложения
9. Особенности управления различными видами недвижимости: торговая, офисная, складская.Классы и форматы офисной недвижимости. Основные понятия и существующая классификация торговой недвижимости. Классы и виды складской недвижимости.
10. Техническая эксплуатация недвижимости: основная задача и методы. Физический и моральный износ объекта недвижимости.
11. Система планово-предупредительных ремонтов. Планирование ремонтов и технического обслуживания инженерных систем, аварийно-диспетчерского обслуживания.
12. Планирование уборки и санитарного содержания помещений и придомовой территории. Способы организации работ: подрядный и хозяйственный. Подрядный способ: виды договоров, особенности исполнения договоров на эксплуатацию. Хозяйственный способ: формы реализации и технология работ.
13. Контроль выполнения работ по технической эксплуатации: осмотры, инвентаризации и экспертизы. Эксплуатационная документация. Отчетность по результатам контроля.
14. Финансирование технической эксплуатации: ценообразование на работы и услуги.
15. Система обеспечения безопасной эксплуатации коммерческой недвижимости. Паспорт безопасности объекта. Антитеррористическая безопасность. Организация и контроль действий службы охраны объекта. Обеспечение пожарной безопасности объекта.

Занятия проводят бизнес-тренеры: Чебанов Александр Васильевич - начальник отдела по управлению коммерческой недвижимостью ООО «МАТОРИН-УН»; Жолин Андрей Александрович – партер ГК «МАТОРИН».

 

http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/17867.aspx?ad=afb653b2-36ec-429a-a9fd-3894473b08a1