1040 0
УК NAI Becar расширила список facility-объектов
Управляющая компания NAI Becar стала поставщиком facility-услуг для государственных компаний Петербурга.
На основании проведенных в начале 2014 года тендеров компания NAI Becar заключила сразу три договора на оказание услуг эксплуатации и клининга с такими учреждениями как Мариинский театр, Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова и госкорпорация «Росатом». Общая площадь объектов составила порядка 190 тысяч кв.м. Все контракты заключены сроком на год. С начала года управляющая компания NAI Becar осуществляет услуги эксплуатации и клининга в концертном зале Государственного академического Мариинского театра, на территориях пяти учебных городков Государственного университета морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова и административных зданий корпорации «Росатом». В компании уверены, что залогом победы в тендере стали профессионализм команды, применяемые международные стандарты качества услуг и многолетний опыт работы. Для государственных учреждений работа с профессиональным подрядчиком гарантирует удобство управления всеми процессами, сокращение затрат и повышение качества оказываемых услуг. Кроме того, аутсорсинг услуг позволяет учреждениям фокусироваться на профильном поле деятельности, не отвлекаясь на дополнительные задачи. «Внутри компании мы достаточно долго готовились к принятию решения по работе с государственными заказчиками. Не скрою, что раньше существовало предубеждение о закулисных интригах подобных торгов и конкурсов. С появлением электронных площадок процедура стала максимально открытой и прозрачной – комментирует Наталья Скаландис, управляющий директор PM NAI Becar. – Для профессиональных компаний, оказывающих подобные услуги, госзаказчики являются гарантированным плательщиком услуг. Хотя, необходимо отметить, электронная система участия – это, в преимуществе, не конкурс, а аукцион, где, ключевым критерием является цена, которая не всегда дает возможность качественно обслуживать заказчика. Участие в торгах потребовало некоторых изменений в самой компании, мы постарались оптимизировать технологических процессы и стоимость тех услуг, которые мы предоставляем, поскольку демпинг, участвующих в торгах компаний, может достигать 60 %». В компании не скрывают, что у государственных объектов – своя специфика. Требования заказчика по предоставлению эксклюзивных методик по уходу за различными покрытиями, специфичное оборудование, разноплановые объекты – все это требует индивидуального подхода. Например, среди задач для специалистов, работающих в Мариинском театре, есть такие, как поддержание определённой температуры и влажности воздуха в концертном зале, соответствующий уход (определенные условия содержания и хранения) за дорогостоящим инструментом.