332 0
Поселковые домоуправы
Группа компаний "Сервис и менеджмент групп" (СМГ) займется управлением и обслуживанием коттеджных поселков. До сих пор эту функцию исполняли сами застройщики.
Как сообщил генеральный директор СМГ Сергей Матощук, предприятие будет предоставлять весь комплекс услуг - от обеспечения поселкового населения интернет-связью до стрижки газонов. Сторонние фирмы будут привлекаться только для специфических работ вроде вывоза мусора. "Это требует закупки спецтехники, получения лицензии. Удобнее нанять перевозчиков, профессионально занимающихся мусором, чем делать это своими силами", - говорит г-н Матощук. Он уже ведет переговоры с несколькими застройщиками коттеджных поселков в ближайших пригородах Ленобласти. Как пояснил Сергей Матощук, "по многим вопросам с областными властями легче договориться, чем с петербургскими".
Застройщики таких поселков уже отмечали в беседе с "НП", что в ближайшем будущем ожидают прихода специализированных компаний в сферу управления коттеджными городками. Правда, по их прогнозам это должно было произойти лишь через год-два. В частности, начальник отдела продаж объектов коттеджного строительства корпорации "Петербургская Недвижимость" Алексей Рогов считает, что поселки - "это настолько специфичные объекты, что управляющие компании, работающие с коммерческой недвижимостью и многоквартирным жильем, в "малоэтажку" идти не хотят, а значит, неизбежно формирование собственного отраслевого рынка".
В будущем СМГ намерена также работать и с многоквартирными домами, но сейчас считает, что в этой области слишком много проблем, чтобы можно было строить нормальный бизнес. По мнению бизнесменов, здесь нет четких правил игры, и районные администрации, которые теперь проводят конкурсы на обслуживание жилья, могут отказать победителю просто потому, что он им не нравится. Именно так, по словам г-на Матощука, случилось в 2005 году, когда компания ЗАО "ПРЭО "Сети и системы", которую он в то время возглавлял, не получила выигранных на конкурсе домов. Кроме того, нынешнее законодательство не способствует развитию рыночных отношений в этой сфере, считают предприниматели. Например, почти невозможно сдавать в аренду нежилые помещения в доме, чтобы заработать на его содержание и ремонт. Неясно также, как заставить собственника жилья вносить квартплату. "В большом доме еще можно закрыть глаза на то, что кто-то не платит: там все-таки большие финансовые потоки. А вот в маленьком, на десяток-два квартир, даже пять неплательщиков - это катастрофа. У нас был такой опыт, когда в доме из восьми квартир платили только владельцы четырех. И с остальными ничего не сделаешь", - говорит Сергей Матощук.