145 0
Состоялось мероприятие «Бюджетное управление в строительстве и недвижимости»
29 октября 2004 года компания МАГ КОНСАЛТИНГ провела информационный день ╚Финплан-2005"
Состоялось мероприятие «Бюджетное управление в строительстве и недвижимости». Мероприятие посетили финансовые и коммерческие директора российских компаний, работающих в сфере девелопмента недвижимости, представители отраслевых средств массовой информации.
Слушатели познакомились с разработкой и внедрением систем бюджетирования на предприятиях строительной отрасли, получили представление об автоматизации бюджетного управления на основе ERP-систем, рассмотрели учебные программы, разработанные «Маг Консалтинг» для компаний сферы строительства и недвижимости.
Аркадий Пасерба, руководитель направления Строительство и недвижимость «Маг Консалтинг», посвятил свой доклад вопросам бюджетирования в инвестиционно-строительном бизнесе. Рост масштаба и стоимости строительных проектов ведет к пропорциональному увеличению экономической выгоды от внедрения менеджмента, автоматизации процедур, бизнес-процессов и процессов управления. Слушатели получили представление об этапах ведения бюджетного учета; на примере проектов, реализованных «Маг Консалтинг», познакомились со спецификой построения систем бюджетирования в инвестиционно-строительных холдингах.
Консультанты «Маг-Консалтинг» рассмотрели функции бюджетирования в многопрофильном строительном холдинге; проанализировали проблемы, возникающие при консолидации различных видов бюджетов для служб заказчика, инвестора или подрядчика; продемонстрировали, как реализовано бюджетирование в системе Microsoft Business Solution-Axapta.
В завершение первой части мероприятия Татьяна Астахова, директор Учебного центра «Маг Консалтинг», рассказала об обучающих программах по управленческому учету, стратегическому менеджменту и ERP-решениям для предприятий сферы строительства и недвижимости. Слушатели получили представление об организации учебного процесса по методике «Маг Консалтинг», познакомились с фрагментами тренингов по сбалансированной системе показателей и управлению строительными проектами в Microsoft Axapta.
После кофе-брейка состоялся круглый стол, в рамках которого участники смогли обсудить ситуацию, существующую в инвестиционно-строительном бизнесе на сегодняшний день, проанализировать использование ERP-систем для финансового планирования, поделиться опытом собственных компаний.
Слушатели познакомились с разработкой и внедрением систем бюджетирования на предприятиях строительной отрасли, получили представление об автоматизации бюджетного управления на основе ERP-систем, рассмотрели учебные программы, разработанные «Маг Консалтинг» для компаний сферы строительства и недвижимости.
Аркадий Пасерба, руководитель направления Строительство и недвижимость «Маг Консалтинг», посвятил свой доклад вопросам бюджетирования в инвестиционно-строительном бизнесе. Рост масштаба и стоимости строительных проектов ведет к пропорциональному увеличению экономической выгоды от внедрения менеджмента, автоматизации процедур, бизнес-процессов и процессов управления. Слушатели получили представление об этапах ведения бюджетного учета; на примере проектов, реализованных «Маг Консалтинг», познакомились со спецификой построения систем бюджетирования в инвестиционно-строительных холдингах.
Консультанты «Маг-Консалтинг» рассмотрели функции бюджетирования в многопрофильном строительном холдинге; проанализировали проблемы, возникающие при консолидации различных видов бюджетов для служб заказчика, инвестора или подрядчика; продемонстрировали, как реализовано бюджетирование в системе Microsoft Business Solution-Axapta.
В завершение первой части мероприятия Татьяна Астахова, директор Учебного центра «Маг Консалтинг», рассказала об обучающих программах по управленческому учету, стратегическому менеджменту и ERP-решениям для предприятий сферы строительства и недвижимости. Слушатели получили представление об организации учебного процесса по методике «Маг Консалтинг», познакомились с фрагментами тренингов по сбалансированной системе показателей и управлению строительными проектами в Microsoft Axapta.
После кофе-брейка состоялся круглый стол, в рамках которого участники смогли обсудить ситуацию, существующую в инвестиционно-строительном бизнесе на сегодняшний день, проанализировать использование ERP-систем для финансового планирования, поделиться опытом собственных компаний.