Семинары и тренинги Московской Бизнес Школы (сентябрь)

Программы: Деятельность службы заказчика при реализации инвестиционно-строительных проектов; Договоры в строительстве. Законодательство и практика; Организация девелопмента, контроль реализации проекта и управление рисками; Малоэтажное и коттеджное строительство: Опыт Чехии; Земельно-имущественные отношения. Законодательство и практика; Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами; Оперативное управление объектом торговой недвижимости; Бюджетирование и управленческий учет в строительстве и девелопменте. Деятельность службы заказчика при реализации инвестиционно-строительных проектов * Даты семинара: 4 сентября 2008, 11 ноября 2008 * Тренер: Маклаков Владимир Николаевич В результате обучения Вы * Познакомитесь с требованиями действующего законодательства РФ к деятельности заказчика. * Рассмотрите основные функции заказчика и формы их реализации. * Узнаете, как эффективно организовать взаимодействие службы заказчика с другими участниками инвестиционно - строительной деятельности. * Рассмотрите принципы организации службы заказчика и определите затраты на ее функционирование. Подробнее о семинаре: Договоры в строительстве. Законодательство и практика * Даты семинара: 8 сентября 2008, 28 ноября 2008 * Тренеры: Гудков Федор Андреевич, Щербаков Николай Борисович, Лебедева Елена Витальевна В результате обучения Вы * рассмотрите практические вопросы договорного регулирования инвестиционно - строительной деятельности; детали правовых моделей, не противоречащих закону; * получите рекомендации по составлению договоров, применяемых в строительстве; * проведете обзор судебно - арбитражной практики рассмотрения споров по договорам; * сможете избежать ошибок в договорной работе. Подробнее о семинаре: Организация девелопмента, контроль реализации проекта и управление рисками * Даты семинара: 23 сентября 2008, 12 ноября 2008, 21 января 2009 * Тренер: Припутнев Сергей Георгиевич Успеха в области девелопмента можно достичь, целенаправленно реализуя долгосрочную стратегию бизнеса. В нашей двухдневной программе Вы получите необходимые сведения о прогнозировании рынка, разработке концепции, старте и этапах развития объектов коммерческой недвижимости. Первый день – рассмотрение всего процесса девелопмента, второй - более подробный разбор особенностей этапов и специфики различных составляющих процесса. В результате обучения Вы * Получите разносторонние сведения о всех этапах девелопмента * Ознакомитесь с ключевыми моментами процесса и особенностями организаций - участников проекта * Овладеете представлением о различных специализированных сторонах: архитектуре, маркетинге, финансах, строительстве, менеджменте * В процессе семинара будут рассмотрены вопросы: С чего начать реализацию проекта? Как спрогнозировать рынок? Как оценить рентабельность проекта? Какие особенности девелопмента в России? Как управлять проектом? Какие риски в девелопменте? На что следует обратить особое внимание? Какой тип недвижимости предпочтительнее? Какие факторы влияют на сроки и прибыльность проекта? Подробнее о семинаре: Малоэтажное и коттеджное строительство. Опыт Чехии * Даты семинара: 25 сентября 2008 Малоэтажное и коттеджное строительство переживает бум своего развития. Прошли времена, когда безликие типовые поселки пользовались популярностью. В условиях высокой конкуренции возросли требования к качеству материалов, инженерным решениям, безопасности и, конечно, концепции строительства. Программу сопровождает российский специалист, преподаватель Moscow Business School, Генеральный директор архитектурно-строительной компании АСК "Золотой дом" Исаева Анна Владимировна. В результате обучения Вы * Посетите объекты на разных этапах строительства * Ознакомитесь с практическими образцами строительных ремесел * Увидите старейшую строительную выставку в Чешской Республике * Посетите Народный центр предпринимателей в области строительства в Чехии * Познакомитесь с европейским опытом по разработке и внедрению конкурентноспособных продуктов на рынке коттеджного строительства Подробнее о семинаре: Земельно-имущественные отношения. Законодательство и практика * Даты семинара: 17 сентября 2008, 26 ноября 2008 * Тренеры: Чуркин Владимир Эрнстович, Савченко Лариса В семинаре обобщается законодательный и практический опыт в области земельно-имущественных отношений в РФ. Наши эксперты расскажут о последних изменениях в законодательстве, дадут комментарии и рекомендации по актуальным проблемам земельно-имущественных отношений и правоприменительной практики. В результате обучения Вы * Рассмотрите проблемы государственной регистрации прав на земельные участки, государственного регулирования операций с землей, земельно-имущественного законодательства. * Узнаете, что необходимо знать при приватизации и оформлении сделок с земельными участками. * Рассмотрите вопросы формирования и кадастрового учета недвижимого имущества, организации и порядка проведения кадастровой оценки земель. * Рассмотрите вопросы о видах, порядке оформления, переоформления и прекращения прав на земельные участки. * Рассмотрите вопросы о том, как преодолеть множество обязательных формальностей при предоставлении земельных участков под строительство. * Обсудите проблемы правовой защиты при возникновении спорных ситуаций, правовых последствий нарушений норм земельного законодательства, судебно - арбитражной практики по рассмотрению споров, связанных с земельными правоотношениями. Подробнее о семинаре: Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами * Даты семинара: 18 сентября 2008, 17 ноября 2008 * Тренер: Мороховец Алексей Александрович Вопросам "ЧТО делать", общим понятиям и принципам будет уделено минимум времени, основная же часть времени будет посвящена тому, "КАК делать" - конкретным приемам, формам, регламентам, процедурам. В результате обучения Вы По завершении мастер-класса слушатели получат CD с изученными в ходе занятий управленческими формами и смогут реализовать на практике, в своих компаниях, всё услышанное на мастер-классе. Подробнее о семинаре: Оперативное управление объектом торговой недвижимости * Даты семинара: 18 сентября 2008, 17 ноября 2008 * Тренер: Астер Татьяна Николаевна Благоприятная макроэкономическая ситуация в России и повышение уровня жизни населения способствуют росту розничной торговли в Москве и регионах. Созданы благоприятные условия для дальнейшего развития рынка коммерческой недвижимости, растет спрос на торговые помещения в профессиональных торговых центрах. Это обусловлено расширением деятельности отечественных торговых сетей и приходом на российский рынок крупных международных ритейлеров, которые строят далеко идущие планы развития и ведут активную экспансию, как на московском рынке, так и в регионах. В результате обучения Вы * Приобретете глубокое практическое видение алгоритмов повышения доходности объектов торговой недвижимости за счет повышения качества оперативного управления; * Узнаете о различных экспертизах - от консалтинга до инженерно - технических вопросов и брендинга; * Рассмотрите экономико - финансовое обоснование всех представленных алгоритмов управления; * Рассмотрите практические примеры регионального сетевого управления. Подробнее о семинаре: Бюджетирование и управленческий учет в строительстве и девелопменте * Продолжительность: 2 дня * Даты семинара: 24 сентября 2008, 10 ноября 2008 Цель и особенности программы: # Передача аудитории семинара знаний и опыта автора курса - создателя наиболее успешных систем контроллинга в строительных компаниях России. # Первая из разработанных и внедренных автором систем бюджетирования и управленческого учета в строительстве, признана одной из «пионерских» в отечественной стройиндустрии. Результаты проектов создания этих систем широко освещены в ведущих деловых изданиях России, докладывались на международных практических конференциях и получили высокую оценку экспертов. # В курсе обобщена теория и семилетний практический опыт создания и применения систем контроллинга в холдинговых структурах и отдельных предприятий. В результате обучения Вы По завершению курса Вы найдете ответы на многие интересующие Вас вопросы, в т.ч.: # Как создать единую бюджетно-учетную систему холдинга и обеспечить прозрачность бизнес-единиц? # В чем состоят особенности бюджетного управления и как избежать превращения бюджетов в удавку на «шее» Вашего бизнеса? # Как создать эффективную систему контроля и заставить ее работать? # Как избежать нежелательного поведения менеджеров при разработке и исполнении бюджетов? Как исключить деструктивную мотивацию и инициировать менеджмент на достижение целей бизнеса? # Какими должны быть организационная структура, функции, подчиненность и взаимодействие финансово-экономических подразделений центрального офиса? # Какой может быть система трансфертного ценообразования в холдинге? # Как правильно оценивать инвестиционную собственность? # Каковы результаты наиболее успешных внедрений контроллинга в российских строительных и девелоперских компаниях? Подробнее о семинаре: