Рынок недвижимости Казахстана: чем голосует потребитель?

В ходе мероприятия представители местного профессионального сообщества и эксперты российского рынка обсудили инвестиционный потенциал республики с точки зрения развития градостроительной деятельности, прогрессивные стратегии ведения девелоперского бизнеса в текущих условиях, главные точки роста для наращивания жилищного строительства, наиболее перспективные форматы коммерческой недвижимости, эффективные механизмы реализации девелоперских проектов и управления ими.

PRO инвестиционный потенциал республики

Лев Тетин, генеральный директор компании Tetin, охарактеризовал инвестиционный потенциал Казахстана как динамично развивающийся: «Республика стоит на первом месте по привлекательности для инвесторов в Центральной Азии. Здесь очень актуальны новые технические и технологические решения, а конкуренция ниже, чем в России и Европе. Говоря о ресурности рынка, стоит отметить, что в Казахстане нормы доходности на данный момент выше 12-14 процентов, в то время как в Европе данный показатель всего от 1 до 4 процентов».

Евгений Гриханов, основатель и партнер компании PFM Solutions, говоря о привлекательности сектора торговой недвижимости, поддержал мнение предыдущего спикера и отметил, что: «Российский рынок ритейла стал уже мал и российский бизнес смотрит в сторону Казахстана достаточно серьезно. Я знаю 3 отечественных компании, которые серьезно задумываются над выходом на казахстанский рынок».

PRO привлекательность жилья

«Испокон веков мы жили общинами, мы всегда были частью чего-то общего», – так началось выступление коммерческого директора агентства «Витрина Недвижимости» Асем Акановой, посвященное теме жилой недвижимости. Спикер привела ключевые характеристики жилья, которое может быть привлекательным для современного покупателя: богатая инфраструктура – удобство и скорость получения необходимых услуг; наличие «братского сообщества» – коммуникация между жителями комплекса; элитное и полезное соседство – безопасность места проживания и поддержка соседей; гордость за достопримечательность – уважение и поддержание природных условий.

Эльмира Тулегенова, менеджер Проекта Technology ТОО BeInTech, BI GROUP, подробно остановилась на факторах, которые имеют решающее значение при создании успешного жилого проекта: «Дополнительные сервисы, которые облегчают жизнь жильцам – секрет популярного продукта. Ярким примером такого сервиса является система «умный дом», в базовом пакете которой – видеодомофон в коридоре, спикерфон в санузле, копка «выключить все», электронный замок на входной двери, мобильное приложения для обслуживания». Эксперт рассказала о проекте своей компании – МЖК «Зеленый Квартал, который стал  первым жилым комплексом в Казахстане, где было реализовано решение раздельного сбора отходов: «На данный момент предполагается, что 50% отходов подлежат сортировке и последующей переработке. По подсчётам эксперта, ежегодная экономия от эксплуатации энергоэффективных систем в «Зеленом квартале» составит более 25 млн. тенге».

«Об успешности проекта всегда скажет прибыль, которую он принесёт, ведь потребитель всегда голосует кошельком», – резюмировал Лев Тетин, финализируя разговор о жилом секторе.

PRO офисную недвижимость

Картину рынка офисной недвижимости в Нур-Султане представил Кайрат Кокенов, председатель Казахстанской Ассоциации управляющих и сервисных компаний в сфере недвижимости: «На данный момент в городе общий объем предложения – 1 125 748 кв. м, уровень заполняемости – 91%, излишек – 101 318 кв. м, а дефицит по факту – 324 430 кв. м. При этом, роста деловой активности в городе не наблюдается, исходя из чего, перед нами стоит работа с уже построенными, существующими объектами». Характеризуя ключевые факторы эффективной реализации офисного проекта, во главу угла эксперт поставил необходимость построения коммерческой концепции, что по его мнению является ключевым элементом при создании востребованного продукта: «…именно от концепции зависит грамотная финансовая модель всего проекта», подытожил эксперт.

Закрывая тему офисной недвижимости, Лев Тетин поделился своими прогнозами и возможными трендами: «Главный ориентир – предоставление сервиса. В частности, предполагается увеличение процента сервисных офисов, коворкингов и коливингов за счет уменьшения доли традиционных офисов». Стоит добавить, что в этом месяце откроется первый в Нур-Султане коливинг.

PRO автоматизацию управления

Денис Иванов, управляющий партер ODIN поделился с коллегами своей экспертизой в области автоматизации PM/FM услуг на рынке коммерческой недвижимости: «Внедрение системы автоматизации позволяет достичь оптимизации затрат. Так, например, в среднем, сотрудники управляющей компании занимаются от 2 до 4 часов «бумажной работой». Чтобы облегчить рабочий процесс, тем самым экономив ресурсы, компания обращается к технологиям. Также, спикер обратил внимание на следующий тезис: «Важно определить ограничение – проблему проекта, которую необходимо нивелировать. Один из механизмов «починки проекта» – функция MVP (минимально функциональный продукт). Фокусируясь на минимальном наборе ключевых параметров, компания разрабатывает основу продукта, которая, при условии успешной валидации на предметы спроса, эффективности и жизнеспособности в рыночных условиях, используется для масштабирования предложения услуг».

PRO технологии строительства

Сергей Должников, генеральный директор ООО «Экспертная Инжиниринговая Компания», председатель Экспертного совета по BIM при РГУД, поделился с аудиторией строительными решениями, которые позволяют создавать сегодня качественный продукт и рассказал о механизмах лазерного сканирования и фотограмметрии. Обозначив задачи и цели проведения натурных обмеров, эксперт продемонстрировал реальную картину результатов по обмерам двух видов фиксации работ на конкретных кейсах.

Продолжая тему строительных технологий, основатель и методолог бюро Parametrica Иван Сухих предложил вариант оптимизации затрат через экспертное проектирование: «Плохие планировочные решения прямо влияют на стоимость квартиры». Спикер представил гистограмму, на которой схематично объяснил отличия экспертного проектирования от классического неэффективного – в первом случае одинаково важны все факторы, связанные с объектом (улучшение окружения, красота города или архитектурные решения, среда, удобство пользования объектом, планировка/парковка, актуальность «long pay», технологичность, соответствие нормативам, и, конечно же, прибыль девелопера).

В составе спикеров деловой программы также выступили: управляющий партнер Консалтинговой компании Margo & Partners Денис Казановский, президент Ассоциации брокеров недвижимости Казахстана (АБНК) Галым Искаков, исполнительный директор EST Group Константин Попов, исполнительный директор УК ЧУ University Service Management, Nazarbayev University Денис Макеев.

Федеральный саммит по недвижимости PRO Development состоялся при поддержке учебного центра Academy of Real Estate (ARE) и Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД). Организатор мероприятия - PROEstate Events. Партнер – ODIN.

Стратегический информационный партнер – ARHI Time. Информационные партнеры: BSN.ru, Бизнес-мир Казахстан, VashDom.kz, журнал «Вестник промышленности, бизнеса», Kazakhstan Newsline, журнал Estate Magazine.

 

• Автор: bsn.ru