495 0
Стратегические проекты под вопросом
"Большинство проектов смешанной застройки территорий в Санкт-Петербуге
обречены на пробуксовывание без включения в команду проекта местных консультантов, - заявил на проходившей 25-26 сентября в Санкт-Петербурге конференции "Коммерческая недвижимость России" генеральный директор компании Praktis CB Илья Еременко.
Большая часть подобных проектов - "Балтийская жемчужина", "Набережная Европы", "Парадный квартал", - включают жилую функцию, а международные консультанты по коммерческой недвижимости, как правило, не анализируют рынок жилья. К тому же, не ведя брокерскую деятельность на локальном рынке, по мнению Еременко. Невозможно иметь корректные базы данных, и основанную на ценах сделок аналитику. Серьезным «подводным камнем» для реализации территориальных проектов в Санкт-Петербурге является большой объем градостроительных ограничений и обременений. Между тем, зачастую анализ реализуемости маркетинговой концепции на данном участке происходит постфактум. Такую роль мог бы взять на себя консультант, имеющий опыт девелопмента на локальном рынке.
Неучитывание градостроительных ограничений уже поставило под вопрос реализацию проекта «Газпром Сити» на Охте. Кроме того, привлекая к работе над проектами смешанной территориальной застройки иностранных проектировщиков и архитекторов, инвесторы зачастую игнорируют всю сложность адаптации проектов к российским строительным нормам и согласования проектов в инстанциях, что уже сказывается на сроках реализации таких проектов как «Балтийская жемчужина» и проект многофункционального комплекса у Московского вокзала, которые не прошли через Градостроительный совет Санкт-Петербурга.
обречены на пробуксовывание без включения в команду проекта местных консультантов, - заявил на проходившей 25-26 сентября в Санкт-Петербурге конференции "Коммерческая недвижимость России" генеральный директор компании Praktis CB Илья Еременко.
Большая часть подобных проектов - "Балтийская жемчужина", "Набережная Европы", "Парадный квартал", - включают жилую функцию, а международные консультанты по коммерческой недвижимости, как правило, не анализируют рынок жилья. К тому же, не ведя брокерскую деятельность на локальном рынке, по мнению Еременко. Невозможно иметь корректные базы данных, и основанную на ценах сделок аналитику. Серьезным «подводным камнем» для реализации территориальных проектов в Санкт-Петербурге является большой объем градостроительных ограничений и обременений. Между тем, зачастую анализ реализуемости маркетинговой концепции на данном участке происходит постфактум. Такую роль мог бы взять на себя консультант, имеющий опыт девелопмента на локальном рынке.
Неучитывание градостроительных ограничений уже поставило под вопрос реализацию проекта «Газпром Сити» на Охте. Кроме того, привлекая к работе над проектами смешанной территориальной застройки иностранных проектировщиков и архитекторов, инвесторы зачастую игнорируют всю сложность адаптации проектов к российским строительным нормам и согласования проектов в инстанциях, что уже сказывается на сроках реализации таких проектов как «Балтийская жемчужина» и проект многофункционального комплекса у Московского вокзала, которые не прошли через Градостроительный совет Санкт-Петербурга.