Громкий год

По сложившейся традиции в декабрьском номере M&D предлагает вниманию своих читателей обзор инвестиционных проектов, стартовавших или реализованных в уходящем году. Проектов, которые вызвали наиболее сильный резонанс и имеют важное значение для Петербурга. Если задаться вопросом, как можно охарактеризовать уходящий 2006 год, на ум приходит единственное слово – громкий. Только окраску этот эпитет приобретает различную. В зависимости от того, говорим мы о жилой недвижимости или же о коммерческой. Принятый в конце 2004 г. пакет жилищных законов и последующая за ним стагнация в 2005 г., к середине этого года сменилась, как и следовало ожидать, взрывом цен и на первичном, и на вторичном рынках жилья. Значительных, а главное, ожидаемых поправок в 214-й закон застройщики так и не дождались. Однако не без основания можно сказать, что это благоприятно отразилось на банковской деятельности. Вот уж действительно не знаешь - где найдешь, где потеряешь. Практически все крупные строительные корпорации в поисках альтернативы долевому строительству обратили свой взор на рынок облигационных займов. А редкий банк не ввел в свою линейку ипотечные продукты. Благо, приоритетный нацпроект «Доступное и комфортное жилье» теперь у всех ассоциируется исключительно с ипотекой. Комфортно – возможно, но доступно ли? В такой ситуации достижения на рынке коммерческой недвижимости кажутся просто невероятными. Доходность в этом секторе по-прежнему остается высокой, а потому экспансия в Северную столицу крупных международных и российских девелоперов, инвесторов и операторов достигла глобальных масштабов. Они как будто соревнуются между собой: кто выше, крупнее, дороже… Да и политика Смольного говорит о серьезной нацеленности исключительно на подобные, стратегические проекты. И размах соответствующий – от заводов ведущих мировых автоконцернов до современного футбольного стадиона. Выбирая объекты для данной публикации, M&D, прежде всего, опирался на их масштабность и значимость для экономики и развития города. Ряд крупных проектов не попал на страницы издания по вполне объективным причинам – они находятся на столь раннем этапе реализации, что информация о них постоянно видоизменяется. Это и «Газпром-Сити», вызвавший бурную реакцию, как среди обывателей, так и среди профессиональной архитектурной среды города. Это - злополучная «яма» у Московского вокзала и подземное пространство под Площадью Восстания, постоянно меняющие своих «хозяев». Наконец, это вечные для города на Неве инфраструктурные проекты – КАД, ЗСД и Тоннель под Невой. Но M&D непременно расскажет о них в будущем – 2007 году. [img src="/img/public/img_5772.jpg"] [u][b]СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ[/b][/u] [b]Многофункциональный комплекс «Новая Голландия»[/b] Месторасположение: Адмиралтейский район. Островной квартал, ограниченный рекой Мойкой, Крюковым и Адмиралтейским каналами Описание проекта: Строительство и реконструкция построек острова «Новая Голландия» на территории 7,6 га. В состав будущего комплекса войдут жилые, офисные и торговые объекты, гостиницы, подземный паркинг, Дворец фестивалей, амфитеатр на 3,5 тыс. мест, музей, зал камерной музыки и др. Девелопер: ООО «СТ Новая Голландия» Проектировщик: архитектор Норманн Фостер (Великобритания) Объем инвестиций: $320 млн Сроки реализации проекта: 2006-2009 гг. [b]Футбольный стадион[/b] Месторасположение: Береговая часть Крестовского острова (на месте бывшего стадиона им. Кирова) Описание проекта: Строительство современного футбольного стадиона вместимостью не менее 50 тыс. человек, отвечающего требованиям UEFA и FIFA. В состав будущего комплекса также войдут помещения общественно-делового назначения (офисы, магазины, развлекательные центры, объекты общественного питания и др.). Девелопер: ООО «Газпром-Арена» Проектировщик: Архитектор Кишо Курокава (Япония) Объем инвестиций: $250 млн за счет средств городского бюджета Сроки реализации проекта: 2006-2009 гг. [b]Юрий Молчанов, вице-губернатор Санкт-Петербурга[/b] - Стимулирование инвестиций в недвижимость является одним из приоритетных направлений деятельности петербургского правительства. По сравнению с прошлым годом объем иностранных инвестиций в наш город увеличился в три раза. Все потенциальные инвесторы в недвижимость могут оценить равные возможности для доступа к объектам инвестиций. Я говорю, как о прошедших в этом году аукционах по продаже госимущества, проводимых Фондом имущества, так и о торгах по продаже права аренды земельных участков под капительное строительство. Достаточно напомнить, что прошли аукционы по продаже принадлежащих городу пакетов акций пяти ведущих петербургских гостиниц. Через аукционы были реализованы такие знаковые объекты, как универмаг «Пассаж», бизнес-центр «Атриум на Невском, 25», здание, где размещается Международный банковский институт. Все аукционы проходили в условиях высокой активности, что выразилось в повышении доходов в городской бюджет. Если за весь прошлый год за счет продажи госимущества бюджет Петербурга получил $229,7 млн., то за первую половину года текущего эти поступления уже превысили $150 млн. Наша принципиальная позиция и в дальнейшем проводить политику приватизации основной массы городской недвижимости, в том числе нуждающихся в реконструкции аварийных зданий, тем самым, способствуя не только сокращению расходов бюджета на содержание недвижимости, но и вовлекая в коммерческий оборот все большую долю объектов. [u][b]ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ[/b][/u] [b]Жилые комплексы «Морской фасад»/«Морской каскад»[/b] Месторасположение: Васильевский остров, ул. Кораблестроителей, 34, 32 (корп.1, 3), ул. Капитанская, 4, Морская набережная, 21 (корп.1, 2)/Васильевский остров, ул. Кораблестроителей, 30 Заказчик и застройщик: ЗАО «Санкт-Петербургский мировой финансовый и торговый центр» Генподрядчик: ЗАО «ЛенСпецСМУ Реконструкция» Проектировщик: Архитектурная мастерская ООО «Евгений Герасимов и Партнеры» Площадь земельных участков, га: 6,8/около 3 Общая площадь зданий, кв. м: 176 504/85 671,8 (без учета парковок) Жилая площадь, кв. м: 152 698,5/72 664, 5 (без учета лоджий и балконов) Количество квартир: 1 946/796 Площадь коммерческих помещений, кв. м: 23 805,8/13 007,3 Парковка: 925/628 машиномест (подземные автостоянки) Средняя цена 1 кв. м на начало продаж: $300/$420 Стоимость 1 кв. м на текущий момент: $4 500/$4 500 Сроки реализации проекта: 1999-2006 гг./2001-2006 гг. [b]Элитный жилой комплекс «Фаворит»[/b] Месторасположение: Крестовский пр., 34 Заказчик и застройщик: ОАО «Петербургреконструкция»/ОАО «Феникс» Генподрядчик: ОАО «Петербургреконструкция» Проектировщик: Проектно-производственная фирма «А-ЛЕН» Площадь земельного участка, га: 2,5 Общая площадь, кв. м: 18 500 Жилая площадь, кв. м: 15 000 Количество квартир: 100 Площадь встроенных помещений, кв. м: Парковка: 200 машиномест (170 - подземный паркинг, 30 - гостевые открытые автостоянки на территории комплекса) Средняя стоимость 1 кв. м: 7 500 у.е. (одна у.е. = 31 руб.) Дополнительная информация: В состав комплекса также входят спортивно-оздоровительный центр с аквапарком и wellness-центром, зоны отдыха для детей и взрослых, обширная охраняемая внутренняя территория с фонтанами, планируется возможность для стоянки маломерных судов со стороны набережной Малой Невки Сроки реализации проекта: 2004-2006 гг. [b]Элитный жилой комплекс OMEGA-HOUSE[/b] Месторасположение: Песочная наб., 40 Девелопер: Группа компаний «БестЪ» Инвестор: ЗАО «Омега-Инвест» Генподрядчик: ЗАО «РемСтрой-7» Проектировщик: ООО «Архитектурно-проектный центр Мамошина» Площадь земельного участка, га: 0,95 Общая площадь, кв. м: 42 000 Жилая площадь, кв. м: 26 000 Количество квартир: 153 Парковка: 243 машиномест (93 - подземный гараж в цокольном этаже, 150 - пятиэтажный паркинг во дворе) Стоимость 1 кв. м: $3 800-$5 500 Дополнительная информация: На первом этаже комплекса расположен офисный центр, во дворе ведется строительство спортивного комплекса с бассейном, благоустроенная территория с фонтаном Объем инвестиций: $40 млн Сроки реализации проекта: 2004-2006 гг. [b]Вячеслав Заренков, президент холдинга «Эталон-ЛенСпецСМУ»[/b] - Недвижимость в Петербурге сейчас стоит столько, сколько она действительно стоит. Ценовой всплеск весны-лета этого года имел под собой реальные причины. Цена на жилье отражает общий уровень привлекательности региона для бизнеса, работы, учебы. И когда говорят, что, дескать, Петербург по этому показателю обогнал ту или иную европейскую столицу, это значит, прежде всего, что люди хотят здесь жить. Более того, цена на недвижимость в больших городах является регулятором численности населения, сдерживает их избыточное разрастание. В Петербурге и в Москве необходим очень трезвый и взвешенный подход к планированию объемов нового строительства. Это гарантирует и ценовую предсказуемость. Не должно быть резкой динамики ни того, ни другого. Для Северной столицы ввод 2,5 млн. кв.м жилья в год (примерно так и есть на сегодняшний день) - вполне достаточно. [b]Сергей Бобашов, руководитель отдела аналитики ООО «Бюллетень недвижимости»[/b] - Сейчас цены на городском рынке недвижимости встали. Рынок стабилизировался и один из серьезных вопросов – насколько долго сохраниться эта стабильность? Увеличение цен еще продолжается в редких сегментах - элитного жилья и комнат. А вот рост цен на городские квартиры за последние недели показывает нулевую динамику. Более того, в сегменте малометражных квартир (корабли и хрущевки) ценник пошел вниз. Пока небольшими темпами, но тенденция снижения четко прослеживается. Важно отметить, что за последние три месяца объем предложения на рынке жилья вырос в три раза и продолжает расти. Уже сейчас мы вышли на среднегодовые объемы предложения, которые предлагались за последние 7-8 лет. Если такая тенденция сохраниться, уже к началу декабря мы получим приблизительно такие же объемы предложения на вторичном рынке жилья, как и в стабилизационный период на рубеже 2004-2005 годов. Один из показательных индикаторов рынка недвижимости - доля предложения однокомнатных квартир, поскольку такие квартиры пользуются у нас в городе наибольшим спросом. На данный момент доля предложения однокомнатных квартир на рынке на уровне 36%. За последние десять лет подобная ситуация наблюдалась в 1999 году, когда рынок реагировал на последствия дефолта, резкого падения курса рубля по отношению к доллару. Причем в настоящий момент все происходит на уровне низкой активности спроса. Я думаю, что в ближайший месяц цены на жилье не будут делать резких движений и останутся стабильными. А в дальнейшем начнут плавно снижаться. Никакого обвала, про который в последнее время часто говорят, не будет. Правильнее назвать это коррекцией или небольшим откатом. Снижение, действительно произойдет на 15-20%. Возможно, что и на 30%, но это маловероятно. В итоге по весне на вторичном рынке нас ожидает снижение цен в среднем по городу с нынешних $2 500 до $2 000 за квадратный метр. [u][b]Загородные поселки[/b][/u] [b]Коттеджный поселок «Малый Петербург»[/b] Месторасположение: Ленобласть, Всеволожский район, 16-й км Дороги жизни, дер. Корнево Девелопер: ООО «СитиСтрой Сервис» Площадь земельного участка, га: 85 Количество домов: 450 Площади домов, кв.м: 100-300 Площади земельных участков: 6-37 соток Стоимость: от 1 000 у.е за 1 кв.м (одна у. е. = 30 руб.) Сроки реализации проекта: 2006-2009 гг. [b]Малоэтажный жилой комплекс «Янино»[/b] Месторасположение: Ленобласть, Всеволожский район, пос. Янино-1 Девелопер: Национальная жилищная корпорация Площадь земельного участка, га: 35 Количество домов: 200 Площади домов, кв.м: 100-150 Площади земельных участков: 10-15 соток Стоимость: $120-170 тыс. за коттедж Сроки реализации проекта: 2006-2007 гг. [u][b]ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ[/b][/u] [b]Семейные торговые центры «МЕГА Дыбенко»/«МЕГА Парнас»[/b] Месторасположение: Ленобласть, пос. Кудрово, рядом с действующим гипермаркетом IKEA/Ленобласть, пос. Бугры, пересечение пр. Энгельса с КАД Девелопер: IKEA (Швеция) Генподрядчик: компания «Ренессанс Констракшн» Площадь земельных участков, га: 60/40 Общая площадь, кв. м: 180 000/130 000 Торговая площадь, кв. м: 135 000/90 000 Основные операторы: гипермаркеты IKEA (мебель и товары для дома), Aushan (продовольственные и сопутствующие товары), OBI (товары для дома и сада), более 150 магазинов, мультиплекс, ледовый каток, рестораны и кафе Общий объем инвестиций: $300 млн Сроки реализации проекта: 2005-2006 гг. [b]Развлекательно-торговый комплекс «Пулково III»[/b] Месторасположение: Пулковское ш., участок 3 Девелопер: ООО «Уют» Инвесторы: Ассоциация «АРГО», ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», ОАО «Пивоваренный завод Вена», ОАО «Пивоваренная компания Балтика», Северо-Западный филиал Сбербанка России, Восточно-Европейская Строительная Компания (ВЕСК) Генподрядчик: ООО «Европейская Строительная Компания» Проектировщик: ЗАО «Петро Инжиниринг» Общая площадь, кв. м: 48 000 Основные операторы: супермаркет «Рамстор», боулинг на 52 дорожки, бильярдный зал на 50 столов, мультиплекс (6 залов), галерея ресторанов, ночные клубы Парковка: 1 000 машиномест (в цокольном этаже, на крыше и перед фасадом комплекса) Объем инвестиций: 120 млн евро Сроки реализации проекта: 2004-2006 гг. [b]Развлекательно-торговый комплекс «Варшавский Экспресс»[/b] Месторасположение: Адмиралтейский район, наб. Обводного канала, 118 (на месте бывшего Варшавского вокзала) Девелопер: холдинг «Адамант» Проектировщики: архитектор Джованни Бартоли (Италия), Архитектурная мастерская Владимира Фрайфельда Генподрядчик: компания «Адамант-Строй» Общая площадь, кв. м: 34 000 Торговая площадь, кв. м: 25 500 Арендные ставки: $300–1 300 (не для якорных арендаторов) Основные операторы: мультиплекс на 9 залов «Каро-Фильм», казино «Шангри-Ла», боулинг-клуб на 36 дорожек AMF, универсам «Глобус Гурме», семейный развлекательный центр Game Zona, 6 ресторанов, 9 баров, магазины Peacocks, Oasis, «Бюстье» Объем инвестиций: $43 млн Сроки реализации проекта: 2003-2006 гг. [b]Торгово-развлекательный комплекс «ПИТЕР»[/b] Месторасположение: Московский район, перекресток ул. Типанова и пр. Юрия Гагарина Девелопер: Концерн «Питер» Генподрядчик: компания «Фивен» Проектировщик: Архитектурная мастерская Мирова Площадь земельного участка, га: 6,9 Общая площадь, кв. м: 48 000 Торговая площадь, кв. м: 28 500 Арендные ставки: Парковка: 1 000 машиномест Основные операторы: гипермаркет электроники «ЭТО» (новый брэнд розничной сети «Эльдорадо»), супермаркет «Перекресток», боулинг-клуб «7 миля», универсам «Детский мир», магазины Promod, Reebok, Adidas, Ecco, Sepalla, «Боярыня Морозова», 11 ресторанов Объем инвестиций: $42 млн Сроки реализации проекта: 2003-2006 гг. [b]Юрий Борисов, президент ГУД, управляющий партнер компании «АйБи Групп»[/b] - Самая главная положительная тенденция уходящего года на рынке коммерческой недвижимости – начало работы в Петербурге нескольких инвестиционных фондов. Уже известно о первых сделках. Наиболее интересная из них, на мой взгляд, – покупка швейцарским инвестфондом бизнес-центра «Петровский форт». На втором месте – значительное усиление конкуренции на рынке ритейла. Причем как между сетевыми операторами (в категориях товары для дома, электроники, продовольствия), так и между торговыми комплексами - за своего покупателя. Все большее значение приобретает правильная концепция объекта торговли в соответствии с его местоположением и экономическим размером. К наибеолее значимым событиям текущего года я бы отнес ввод в эксплуатацию около 1 млн. кв.м торговых площадей (заявленных еще в 2005 году), включая гипермаркеты. По соотношению одного «квадрата» на тысячу жителей города – это абсолютный рекорд не только для Петербурга, но и для всей России. Отрицательные моменты - «реалистичность» новых проектов с точки зрения заявленных арендных ставок, и падение доходности для девелоперов проектов. Будущий год будет сложным для участников рынка коммерческой недвижимости. Это год накануне президентских выборов в России. Многие крупные западные игроки, скорее всего, постараются не принимать решений о выходе на российский рынок до окончательной ясности с политикой государства. К сожалению, это притормозит бурный рост ритейла, который мы все наблюдали в этом году. Но, на 2007 год уже заявлены и реализовываются достаточно много проектов. Этого запаса прочности вполне хватит, чтобы будущий год не стал «проходным» на рынке торговой недвижимости Петербурга. [b]Борис Юшенков, генеральный директор компании Colliers International Санкт-Петербург[/b] - За 2006 год прирост торговых площадей в Петербурге составил примерно 1 млн. кв.м. Еще около миллиона «квадратов» находится в стадии строительства. За последние шесть лет городской рынок торговой недвижимости вырос как минимум в 10 раз. При этом он сохраняет высокий потенциал, еще не все форматы торговых центров представлены. В этом году можно отметить проявление активной заинтересованности в приобретении торговой недвижимости в Москве и Петербурге со стороны международных инвестиционных фондов - Rodamco Europe, London & Regional Properties, ImmoEast, Invesco, Meinl European Land, что дает старт развитию рынка инвестиционных сделок. Знаковыми событиями в этом направлении являются сделки по приобретению универмага «Пассаж» и торгового центра «Северный Молл». [u][b]БИЗНЕС-ЦЕНТРЫ[/b][/u] [b]Лангензипен, класс А[/b] Месторасположение: Большая Монетная ул., 2, литера А, Г Девелопер: ООО «Теорема» Генпроектировщик: Архитектурная мастерская Сергея Чобана Генподрядчик: ООО «Теорема-Строй» Управляющая компания: ООО «Управляющая компания «Теорема» Общая площадь объекта, кв. м: 11 109 Арендопригодная площадь, кв. м: 10 391 Арендные ставки, кв. м/год: $420-600 Парковка: 68 машиномест (30 - на открытой площадке общего пользования, 30 - во дворе здания, 8 – во внутреннем паркинге) Объем инвестиций: $10 млн Сроки реализации проекта: 2004-2006 гг. [b]Сенатор, класс А[/b] Месторасположение: ул. Чайковского, 1 Девелопер: ФХК «Империя» Управляющая компания: УК «Сенатор» Общая площадь объекта, кв. м: 8 887 Арендопригодная площадь, кв. м: 7 110 Арендные ставки, кв. м/год: от $600 Парковка: 60 машиномест (40 – наземная гостевая у здания, 20 – подземная) Объем инвестиций: $10 млн Сроки реализации проекта: 2004-2006 гг. [b]OSCAR, класс А[/b] Месторасположение: наб. реки Фонтанки, 13 Девелопер: Ruric AB (Швеция) Общая площадь объекта, кв. м: 4 000 Арендопригодная площадь, кв. м: 3 700 Арендные ставки, кв. м/год: $635-705 Парковка: только у здания бизнес-центра Дополнительная информация: Компания Ruric AB в 2005 году приобрела в собственность 5 зданий в Петербурге с целью дальнейшего преобразования их в бизнес-центры класса «А». Объем инвестиций в эти проекты составит до $150 млн. Сроки реализации проекта: 2005-2006 гг. [b]Kellermann Center, класс В+[/b] Месторасположения: 10-я Красноармейская ул., 22 Девелопер: ЗАО «Первомайская Заря» Финансовые партнеры: фонды Swedfund и East Capital (Швеция), Hansabank, Промстройбанк, SMAps (Дания) Общая площадь объекта, кв. м: 19 000 Арендные ставки, кв. м/год: $420-600 (в зависимости от занимаемого этажа, размера помещения и сроков аренды) Крупные арендаторы (занимаемая площадь, кв. м): Sun Microsystems (6 000), ОАО «Мэлон Фэшн Груп» (3 000), промышленная группа «Метсялиитто» (600), торговая фирма «Мироглио» (100) Парковка: до 200 (открытый паркинг у бизнес-центра) Объем инвестиций: $10 млн Сроки реализации проекта: 2004-2006 гг. [b]Алексей Чижов, директор департамента офисной недвижимости компании Becar Consulting [/b] - Основная тенденция этого года на рынке офисной недвижимости – обострение конкуренции. То, что еще несколько лет назад считалось конкурентным преимуществом, становится нормой. В сегменте офисной недвижимости расширяется спектр дополнительных услуг для арендаторов. Новые бизнес-центры могут взять на вооружение появившиеся эти услуги при формировании своего пакета предложения. Офисы уверенными темпами уходят из центра города. При этом увеличивается доля вводимых бизнес-центров класса А. Кроме того, в 2006 году активизировалась реализация офисных объектов долевого строительства – то есть продажа отдельными офисными помещениями. Продолжил развиваться рынок готовых объектов, несмотря на то, что он находится в зачаточном состоянии. Постоянно увеличивается количество зарубежных компаний, которым требуются современные помещения высокого качества. Следует также отметить развивающуюся тенденцию к комплексному развитию крупных земельных территорий. [b]Дмитрий Золин, управляющий партнер London Consulting & Management Company[/b] - В Петербурге на данный момент ощущается острая нехватка офисных площадей надлежащего качества, поэтому спрос на них будет только расти. Все большей и большей популярностью пользуются бизнес-центры класса B c хорошим техническим наполнением: системой охраны и видеонаблюдения, грамотным администрированием, наличием достаточного по площади паркинга, современной вентиляцией и кондиционированием. Постепенно уходят с рынка офисные площади, предлагаемые в зданиях бывших НИИ, а также переделанные под офисы квартиры в жилых домах. Бизнес-центры класса С также теряют свою актуальность, поскольку в подавляющем большинстве они выведены на рынок за счет реконструкции, а сегодня среди арендаторов все больше пользуются спросом вновь построенные здания. В ближайшие семь лет, по заявкам нескольких крупных корпораций, в Петербурге будет построено 1,5 млн. кв.м офисных площадей класса А. Конечно, это знаковое событие, но я считаю, что значимость бизнес-центров этого класса для нашего города сильно переоценена. Все-таки в Петербурге арендаторы гораздо больше внимания обращают на соотношение цена-качество и не склонны переплачивать за локацию в Золотом треугольнике. Город может просто не переварить такого объема площадей высшей категории. Уже сегодня, например, выводя на рынок бизнес-центр Maxima по очень высоким арендным ставкам для здания В-класса, мы видим повышенный интерес к качественным офисным площадям. Потенциальные арендаторы готовы платить за сервис и отличную техническую оснащенность, невзирая на относительную непрестижность района, где располагается новый объект (Выборгская сторона – прим. автора). Еще из знаковых тенденций хочется отметить появление не точечных бизнес-центров, а полноценной квартальной застройки, которую планируют компания «Газпром» («Газпром-Сити») и корпорация «Возрождение» (офисный квартал у Смольного). Можно прогнозировать в дальнейшем появление деловых зон и в спальных районах Петербурга. [u][b]МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ КОМПЛЕКСЫ[/b][/u] [b]Офисно-гостиничный комплекс «ГолицынЪ»[/b] Месторасположение: 13-я Линия Васильевского острова, 4-6-8, на пересечении с Иностранным пер. Девелопер и инвестор: Группа компаний «Невский Альянс» Застройщик: НОУ ВПО «Международный институт туризма Содружества Независимых Государств» Генподрядчик: ООО «Модус» Проектировщик: ООО «Росар» Управляющая компания: ООО «Невская управляющая компания» Площадь земельного участка, га: 0,54 Общая площадь, кв.м: 14 317 Площадь офисного здания, кв.м: 9 000 Площадь гостиницы, кв.м: 5 000 (количество номеров – 24) Парковка: 63 машиноместа (55 - полузаглубленный закрытый паркинг, 8 – внутри двора, на территории комплекса) Объем инвестиций: $17 млн Дополнительная информация: Все офисные помещения проданы 60 собственникам. Средняя стоимость продажи составила 1 800 у.е (одна у.е. = 30 руб.) за 1 кв.м Сроки реализации проекта: 2002-2006 гг. [b]Торгово-офисный комплекс REGENT HALL[/b] Месторасположение: Владимирский пр., 23 (примыкает к вестибюлю ст. м. «Достоевская») Девелопер: ХК «Фастком» Управляющая компания: УК «Регент Холл» Общая площадь, кв. м: 11 600 Офисная площадь, кв.м: 7 500 Торговая площадь, кв.м: 4 000 Объем инвестиций: $18 млн Дополнительная информация: В комплексе разместился ресторан, разделенный на 2 зала: раздаточная линия готовых блюд и зал обслуживания в формате «А' Ля Карт». В вечернее время суток помещение трансформироваться в единое пространство. Сроки реализации проекта: 2004-2006 гг. [b]Торгово-офисный комплекс «Атлантик-Сити»[/b] Месторасположение: Приморский район. Участок, ограниченный ул. Савушкина, Беговой, Туристской и Приморским пр. Девелопер и застройщик, управляющая компания: ООО «Атлантик» Площадь земельного участка, га: 4,6 Общая площадь, кв. м: 117 000 Офисная площадь, кв.м: 53 000 Торговая площадь, кв.м: 64 000 Объем инвестиций: $80 млн Сроки реализации проекта: 2006-2009 гг. [u][b]Производстводственные объекты[/b][/u] [b]Завод по производству автомобилей «Тойота»[/b] Месторасположение: нежилая зона «Шушары-2», в непосредственной близости от КАД Инвестор: ООО «Тойота Мотор», российское представительство Toyota Motor Corp. (Япония) Объем инвестиций: $150 млн Генподрядчик: компания Enka (Туреция) Площадь земельного участка, га: 220 Мощность производства: 50 тыс. с последующим расширением до 200 тыс. автомобилей в год Сроки реализации проекта: 2006-2007 гг. [b]Завод по производству автомобилей «Ниссан»[/b] Месторасположение: пос. Каменка, юго-восточнее пересечения ЗСД и КАД Инвестор: ООО «Ниссан Мануфэкчуринг РУС», российское представительство Nissan Motor Co. Ltd (Япония) Объем инвестиций: $200 млн Площадь земельного участка, га: 150 Мощность производства: 50 тыс. с последующим расширением до 150 тыс. автомобилей в год Сроки реализации проекта: 2006-2008 гг. [b]Завод по производству автомобилей концерна General Motors[/b] Месторасположение: нежилая зона «Шушары-2», в непосредственной близости от КАД Инвестор: Дженерал Моторс, российское представительство концерна General Motors (США) Мощность производства: 25 тыс. автомобилей в год с последующим расширением Объем инвестиций: $ 115 млн Сроки реализации проекта: 2006-2009 гг. [b]Завод по производству автомобильного и листового архитектурного стекла[/b] Месторасположение: Промзона «Металлострой», квартал 5 Площадь земельного участка, га: 44,7 Инвестор: ЗАО «Русская Содовая Компания» (Москва) Объем инвестиций: $ 623 млн Управляющая компания: ООО «Балтийская Стекольная Компания» (Петербург) Мощность производства: 1 200 тонн стекольной массы в сутки Сроки реализации проекта: 2006-2008 гг. [b]СКЛАДСКИЕ КОМПЛЕКСЫ[/b] [b]Складской комплекс «Астрос Логистик Центр», класс А[/b] Месторасположение: Ленобласть, Ломоносовском район, пос. Горелово, неподалеку от Волхонского шоссе Девелопер: ЗАО «Астрос Логистик Центр» Генподрядчик: компания «Эдванс» Площадь земельного участка, га: 20 Общая площадь объекта, кв.м: 25 000 Объем инвестиций: $18 млн Дополнительная информация: В дальнейшем компания планирует построить еще шесть складских модулей общей площадью около 72 тыс. кв. м. Сроки реализации проекта: 2004-2006 гг. [b]Складской терминал «МЛП-Уткина заводь», класс А[/b] Месторасположение: Ленобласть, дер. Новосаратовка, юго-восток КАД, между вантовым мостом и Мурманским ш. Девелопер: Международное логистическое партнерство (МЛП) Проектировщик: Архитектурная мастерская Бобылева Генподрядчик: компания «ЭФЭСк» Площадь земельного участка, га: 40 Общая площадь объекта, кв.м: 183 000 Объем инвестиций: $150 млн Сроки реализации проекта: 2006-2007 гг. [b]Олег Барков, генеральный менеджер компании Knight Frank Санкт-Петербург[/b] - Благодаря тому, что на рынке складской недвижимости Петербурга по-прежнему около 90% помещений относятся к классу С и D, активность девелоперов в этом сегменте значительно возросла. Сегодня к вводу заявлено большое количество объектов – около 650 тыс. кв.м. Причем отличительной особенностью этих проектов является ориентированность на создание складских комплексов А-класса. Однако реальные результаты деятельности девелоперов, в виде готовых помещений, рынок ощутит только к концу 2007-началу 2008 года. В этом году были заключены две крупнейшие для Петербурга сделки на рынке складской недвижимости. Так, в складском комплексе класса А «МЛП-Уткина Заводь» логистическая компания Relogix арендовала свыше 56 тыс. кв.м офисных и складских помещений, а «Русская логистическая служба» взяла в аренду около 17 тыс. «квадратов». Тем не менее, развитие складской недвижимости отстает от развития ритейла (особенно сетевого, для которого необходимы большие площади современных складских помещений). Это приводит к ситуации, когда из-за отсутствия специализированных складских площадей, торговые компании вынуждены либо строить склады под себя, либо приспосабливать под хранение бывшие промышленно-складские помещения. Привлечение в Петербург крупнейших автопроизводителей влечет за собой появление производителей комплектующих, что создаст дополнительный рост спроса с их стороны на высококачественные складские помещения. Кроме того, благоприятными факторами для развития логистики являются развитие дорожной сети и морского порта. Увеличение проходящего через город грузопотока, повышает необходимость в его обработке, которую целесообразнее было бы осуществлять на местных складских мощностях. Из вышесказанного можно сделать вывод, что высокий уровень спроса на склады, не подкрепленный соответствующим объемом предложения, сохранится в нашем городе еще как минимум два года. [b]Николай Вечер, генеральный директор ООО «Центр проектов развития недвижимости «Вечер»[/b] - В уходящем году продолжилось активное развитие рынка инвестиций в коммерческую недвижимость Петербурга. Практически все банки через свои инвесткомпании присутствуют в этом секторе и реализуют проекты, причем их масштаб может быть весьма и весьма значительным. Кроме банков, отмечена возросший интерес среди иностранных инвесторов, как к готовому бизнесу, так и к девелоперским проектам (например, финского инвестиционного фонда EVLI). Резко возросла девелоперская активность в секторе логистической недвижимости. Среди наиболее интересных проектов можно назвать запуск второй очереди складского комплекса «Астрос Логистик» и начало строительства в Уткиной заводи гигантского терминала, принадлежащего «МЛП». Помимо этого, целый ряд проектов реализуется практически вдоль всей трассы КАД. Следствием этого является очередной ценовой скачок на земельные участки в этом районе. Земли здесь по цене менее чем $600 тыс. за гектар практически уже и не встретишь. Увеличилось число проектов в секторе редевелопмента промышленных площадок. Инициаторами этих проектов выступают новые собственники заводов, более тщательно и рачительно относящиеся к своим активам. Удачным примером такого подхода можно назвать проект освоения территории завода «Красный треугольник» компанией «Музей». [u][b]ГОСТИНИЦЫ[/b][/u] Kempinski Hotel Moika 22, 4+ звезды Месторасположение: наб. реки Мойки, 22 Девелопер: ЗАО «Петербургское агентство недвижимости» Собственник: ООО «Мойка 22» (дочерняя структура ЗАО «ПАН») Проектировщик: Архитектор Лидия Ухова Генподрядчик: собственное строительное подразделение ЗАО «ПАН» Управляющая компания: международная сеть Kempinski Hotel & Resorts Общая площадь, кв. м: 18 000 Количество номеров: 197 (23 – luxе, 19 – deluxe, 35 – business и 120 – superior) Паркинг: 40 машиномест Объем инвестиций: 42 млн евро Дополнительная информация: конференц-зал (400 мест), SPA-комплекс, ресторан Beau Rivage (114), бар Bellevue Brasserie (128), лобби-бар Von Witte (67), чайная комната, винный погреб «1853» Сроки реализации проекта: 2002-2006 гг. [u][b]РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ОБЪЕКТЫ[/b][/u] Аквапарк «Вотервиль» Местоположение: за гостиницей «Прибалтийская» Девелопер: ЗАО «Центр водных развлечений» Проектировщик и генподрядчик: ООО «Сора» Общая площадь, кв. м: 14 000 Площадь развлекательной зоны, кв. м: 4 000 Объем инвестиций: $30 млн Состав объекта: Основной 25-метровый бассейн, 90-метровая река с водопадами и завесами, 50-метровый поток с крутыми поворотами, 6 водных горок, 3 бассейна различного назначения, веллнесс-центр, 6 баров и ресторанов, 3 бани, солярии, магазины, детская комната, фитнес-клуб Reebok Сроки реализации проекта: 2003-2006 гг.