176 0
Спор за инвестора
2006 год для рынка коммерческой недвижимости прошел в контексте спора между Москвой и регионами. Инвесторы, девелоперы и управляющие компании, крупные сетевые операторы смежных рынков (ритейл, логистические услуги и т.д.) один за другим выходят в российские регионы или объявляют о планах региональной экспансии. В тоже время инвесторы не охладели и к рынку коммерческой недвижимости Москвы. Более того, в уходящем году на столичный рынок вышли несколько крупнейших международных инвестиционных фондов (Merrill Lynch, Morgan Stanley, AIG Real Estate).
Инвестиционный потенциал рынков коммерческой недвижимости Москвы и российских регионов стал ключевой темой обсуждения при подведении итогов 2006 года и оценке перспектив всех сегментов рынка коммерческой недвижимости на традиционном Рождественском саммите. Рождественский саммит, организованный НП «Гильдия управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости», прошел в Москве (гостиница «Балчуг Кемпински»). Партнерами мероприятия выступили журнал Commercial Real Estate и информационный интернет-портал Arendator.ru.
Итог дискуссии – высокая инвестиционная активность сохранится на рынке коммерческой недвижимости России в целом и Москвы в частности в течение ближайших несколько лет. Однако с ужесточением конкуренции, что уже происходит, возрастет и цена ошибок. При этом эксперты отмечают, что успешным будет далеко не каждый проект не только в Москве, но и на, казалось бы, полупустых рынках регионов.
До Европы далеко
Традиционно в оценках перспектив рынка фигурирует показатель обеспеченности площадями (офисными, торговыми, складскими) на душу населения. По этому показателю, например, офисный рынок Москвы, по данным Константина Лосюкова, директора по работе с ключевыми клиентами компании Knight Frank, в разы отстает от крупнейших городов Европы. На одного жителя российской столицы приходится 0,5 кв. м тогда как в среднем по Европе – 6,9 кв. м (в Стокгольме и Франкфурте, к примеру, на одного жителя приходится по 18 кв.м.). При этом средняя базовая арендная ставка на офисные площади класса А в Москве, составляющая по оценкам аналитиков Knight Frank 720 долларов, уступает только лондонским и парижским (более 1600 долларов и около 1000 долларов соответственно). Даже не в самых дешевых городах мира Дублине и Стокгольме арендные ставки на офисы класса А ниже. Более того, в Москве, по сравнению с другими европейскими столицами, самая низкая доля вакантных площадей в бизнес-центрах высоких классов – около 3%. Эти показатели – количество площадей, доля свободных площадей и величина арендной ставки, позволяют экспертам сделать вывод, что офисов в Москве явно не хватает.
Все это вместе взятое означает, что перспективы у московского рынка офисной недвижимости, в сравнении со стагнирующим европейским, безграничны. Что и отмечает Константин Лосюков: «Доходность вложений в офисную недвижимость Москвы составляет 10,5%, и это самый высокий показатель в Европе».
Также перспективно выглядят и другие сегменты рынка коммерческой недвижимости Москвы. Несмотря на активное строительство в российской столице не хватает качественных торговых, складских, гостиничных площадей, ни в сравнении с Европой, ни с точки зрения удовлетворения текущего спроса. Так, по словам Рубена Алчуджяна, управляющего директора компании Praedium, текущий объем неудовлетворенного спроса на складские площади класса А и В в Москве оценивается на уровне 700 тыс. – 1 млн кв.м.
Говоря об инвестиционной привлекательности коммерческой недвижимости, Андрей Халтурин, генеральный директор компании RIGroup, кроме макроэкномических и рыночных факторов, акцентировал внимание на следующем. «Россияне располагают гораздо большей массой свободных денег, чем принято считать. Можно сравнить чистый располагаемый доход менеджеров среднего звена из Хьюстона и Москвы. В Хьюстоне специалист на такой позиции в среднем зарабатывает 60 тыс. долларов, в Москве – 24 тыс. долларов. Но при этом после всех расходов (подоходный налог, выплаты по займам, страховки и т.д.) у хьюстонского менеджера останется около 7 тыс. долларов, тогда как у москвича – около 13 тысяч. Другими словами, московский менеджер среднего звена может позволить себе потратить на товары, развлечения и т.д. гораздо больше денег». Понятно, что высокая денежная ликвидность стимулирует развитие как ритейла, рынка развлечений и т.д., так и рост рынка недвижимости.
Размер имеет значение
Столичный рынок коммерческой недвижимости привлекает все больше инвесторов, в том числе и крупные международные фонды. Инвестиционная, и вслед за ней девелоперская активность наблюдается во всех сегментах, однако наибольший прорыв эксперты отмечают в секторе складской недвижимости. Сразу несколько крупных западных институциональных инвесторов участвуют в проектах строительства гигантских логистических комплексов. «Если раньше крупнейшим для рынка считались проекты строительства логистических терминалов общей площадью 10 тыс. кв. м, то в 2006 году одним за другим стали анонсироваться проекты от 50 тыс. кв. до 300 тыс кв. м.», - отмечает Рубен Алжуджян. К слову, и девелоперы офисной недвижимости, судя по анонсировавшимся и реализуемым в этом году проектам, подверглись гигантомании: на рынок выводятся (со сроками сдачи до 2010 года) офисные центры площадью от 150 тыс. кв.м. до 9,85 млн кв.м. («Большой Сити», девелопер «Система Галс»). Для сравнения: сейчас объем рынка офисов класса А и В, по данным Knight Frank, составляет, немногим более 5 млн кв. м.
На фоне увеличения масштабности проектов в офисной, торговой и складской недвижимости, особо заметной становится появившаяся в этом году на гостиничном рынке тенденция. «В Москве стали активно строиться мини-отели, чего раньше не было, - отмечает Александр Захаров, генеральный директор компании «Отель Технологии». – До последнего времени этот формат активно развивался только в Петербурге».
Стоит отметить, характерный для торгового и офисного сегментов тренд: девелоперская активность все явнее смещается в районы между Третьим Транспортным кольцом (ТТК) и МКАД. По прогнозам Константина Лосюкова, к 2010 году доля офисных площадей, сконцентрированных в районе ТТК, составит 58%, в районе МКАД – 17%, в пределах Садового кольца (СК) – 25%. Сравните: в 2001 году в районе СК располагалось 97% офисных площадей, и только 3% - в пределах ТТК, бизнес-центр в районе МКАД в тот период был нонсенсом. В 2006 году географическая карта офисного рынка столицы существенно изменилась: в пределах СК – 42%, в зоне ТТК – 46%, остальные площади располагаются в районе МКАД.
Смещение девелоперской активности из центра города обусловлено объективными причинами: дефицитом участков под строительство не только масштабных комплексов, но и объектов средних размеров, неудовлетворительной пропускной способностью центральных магистралей и т.д. и т.п. Хотя, в целом, освоение девелоперами торговой и офисной недвижимости окраин вполне соответствует общеевропейским тенденциям.
Эксперты помимо увеличения масштабности проектов, отмечают еще одну яркую тенденцию – усложнение форматов объектов, их конфигурации. Можно сказать, что за последний год на рынке прочно обосновался формат mixed use – многофункциональные комплексы, получающие доход от трех и более функциональных составляющих (офисы, торговля, складская недвижимость, гостиницы и даже жилье). В идеале такой формат позволяет существенно снизить риски, так как каждая из составляющих комплекса нацелена на удовлетворение независимого друг от друга спроса.
Осторожно: регионы
Несмотря на весь свой большой потенциал столичный рынок коммерческой недвижимости для многих инвесторов и девелоперов выглядит менее привлекательным, чем региональный. Тому есть множество причин, среди которых объективные трудности реализации проектов (административные, например), высокая стоимость земли и в целом себестоимость строительства, административные растущая конкуренция в Москве и т.д. и т.п. На этом фоне окрепшие регионы России (Урал, Сибирь, Северо-Запад, например) привлекают все более пристальное внимание и инвесторов и столичных девелоперов. И многие из них искренне убеждены, что любой проект в регионе будет успешным.
«Однако это далеко не так, - уверен Иван Ситников, генеральный директор компании «РосЕвроДевелопмент». – Уже появилось несколько распространенных мифов по поводу регионов. Первый: в регионах намного ниже себестоимость строительства. Второй: в регионах еще долго будет слабая конкуренция. Третий: в регионе даже на некачественном объекте можно быстро заработать. Четвертый: в регионе даже непрофессионалы смогут получить высокие прибыли». Все эти мифы опровергает практика, и это может стать неприятным сюрпризом для слишком самоуверенных девелоперов..
По оценкам Ивана Ситникова (а его компания ведет активное строительство в регионах России), сегодня очень многие девелоперы не обладают достаточной информацией о конкурирующих проектах, не всегда готовы оценить реальную емкость рынка, планируют к вводу слишком большое количество площадей (глобальные проекты от 50 тыс. кв.м.- уже практически стали нормой и в регионах), наконец, закладывают в бизнес-планы избыточную доходность. «Приведу простой пример: согласно уже заявленным планам в Новосибирске в 2007-2008 годах на рынок выйдет более 300 тыс. кв.м. офисов класса А. По оценкам экспертов, реальная потребность города в таких площадях не превышает 130 тыс. кв. м, не более 30% новосибирских компаний готов арендовать офисы такого класса».
К чему все это приведет догадаться несложно. По прогнозам Ивана Ситникова, если инвесторы и девелоперы будут продолжать региональную экспансию в том же темпе, то уже через 3-4 года в регионах России произойдет насыщение рынка торговой недвижимости, а офисной и того раньше - через 2-3 года.
О необходимости глубокого анализа рынка перед выходом в регионы, тщательной проработки концепции объекта, наличия грамотной профессиональной управляющей команды как основных составляющих успеха регионального проекта говорила и Елена Флоринская, управляющий партнер и директор по развитию компании ROSS Group. Безусловно, рынки коммерческой недвижимости в регионах существенно отстают в развитии в сравнении с московским, но в силу гораздо меньшей емкости цена ошибки (девелопера, инвестора) при реализации регионального проекта может оказаться более высокой, чем в Москве.
Нет предела совершенства
Рынок коммерческой недвижимости и в Москве и в регионах переходит на новый качественный уровень. «Достаточно посмотреть, какие проекты в сегменте складской недвижимости сейчас реализуются в российских регионах, - говорит Рубен Алчуджян. – Это высоко качественные логистические терминалы, каких еще совсем недавно и в Москве строилось немного. И это притом, что рынок складской недвижимости в российских регионах только-только начинает зарождаться».
Повышение качества рынка требует от девелоперов и управляющих компаний постоянно совершенствовать профессионализм, изучать успешный опыт как российских, так и западных коллег. Понимая это, Гильдия управляющих и девелоперов в 2006 году запустила новый проект – бизнес-туры представителей компаний в мировые центры девелопмента. «В текущем году ГУД организовала бизнес-туры в Лондон, Шанхай, Гонконг. Участники поездок изучали опыт ведущих мировых девелоперских и архитектурных компаний, смогли увидеть, как развиваются зарубежные рынки коммерческой недвижимости, уловить самые последние мировые тенденции», - рассказал Юрий Борисов, президент ГУД, управляющий партнер компании «Ай-Би-Групп». Он также отметил, что в 2007 году организация бизнес-туров в Европу, Азию и США станет одним из основных направлений деятельности отдела проектов ГУД.
О том, что подобные поездки позволяют девелоперам и управляющим не только обогатить профессиональный опыт, но получить детальное представление об особенностях рынков тех или иных городов участникам саммита рассказал Александр Шарапов, президент компании Becar Property Group, вице-президент ГУД. Из его доклада «Сравнительный анализ рынков коммерческой недвижимости Москвы, Лондона и Шанхая», можно было узнать, что, например, в Шанхае рост арендных ставок искусственно сдерживается государством. Но при этом девелоперская активность (при доходности проектов 5-6 процентов) в этом китайском городе очень высока - по количество ежегодно вводимых площадей Шанхай занимает второе место в мире. Также в Шанхае почти не продаются готовые объекты, тогда как в Лондоне, наоборот, большинство проектов девелоперы переуступают институциональным инвесторам, в Москве сделки по продажи объектов на данный момент составляют 33% рынка.
Еще одна любопытная деталь. В России трудно найти девелопера, который бы не жаловался на длительные сроки согласования проектов во всевозможных инстанциях. Так, вот по сравнению с Лондоном: в британской столице согласование проекта может продолжаться от 3 до 8-10 лет (в Москве – 2-3 года). Правда, в Шанхае, где власти стимулируют строительство, на согласование уйдет всего 1,5 года.
Можно также привести пример, как в Лондоне, Москве и Шанхае решается вопрос с паркингами. Если в Москве считается, что в приличном бизнес-центре должно быть одно машино-место на 30 кв.м занимаемой арендатором площади, то в Шанхае норма – одно место на 300-500 кв.м, а в Лондоне бизнес-центр, предоставляющий одно место на 1200-1300 кв.м. арендуемой площади, не удивит никого. «В отличие от России, в Европе и на Востоке власти стремятся сократить количество машин в деловых центрах городов, - говорит Александр Шарапов. – В Лондоне даже топ-менджеры средних компаний приезжают в офис на общественном транспорте или такси».
Инвестиционный потенциал рынков коммерческой недвижимости Москвы и российских регионов стал ключевой темой обсуждения при подведении итогов 2006 года и оценке перспектив всех сегментов рынка коммерческой недвижимости на традиционном Рождественском саммите. Рождественский саммит, организованный НП «Гильдия управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости», прошел в Москве (гостиница «Балчуг Кемпински»). Партнерами мероприятия выступили журнал Commercial Real Estate и информационный интернет-портал Arendator.ru.
Итог дискуссии – высокая инвестиционная активность сохранится на рынке коммерческой недвижимости России в целом и Москвы в частности в течение ближайших несколько лет. Однако с ужесточением конкуренции, что уже происходит, возрастет и цена ошибок. При этом эксперты отмечают, что успешным будет далеко не каждый проект не только в Москве, но и на, казалось бы, полупустых рынках регионов.
До Европы далеко
Традиционно в оценках перспектив рынка фигурирует показатель обеспеченности площадями (офисными, торговыми, складскими) на душу населения. По этому показателю, например, офисный рынок Москвы, по данным Константина Лосюкова, директора по работе с ключевыми клиентами компании Knight Frank, в разы отстает от крупнейших городов Европы. На одного жителя российской столицы приходится 0,5 кв. м тогда как в среднем по Европе – 6,9 кв. м (в Стокгольме и Франкфурте, к примеру, на одного жителя приходится по 18 кв.м.). При этом средняя базовая арендная ставка на офисные площади класса А в Москве, составляющая по оценкам аналитиков Knight Frank 720 долларов, уступает только лондонским и парижским (более 1600 долларов и около 1000 долларов соответственно). Даже не в самых дешевых городах мира Дублине и Стокгольме арендные ставки на офисы класса А ниже. Более того, в Москве, по сравнению с другими европейскими столицами, самая низкая доля вакантных площадей в бизнес-центрах высоких классов – около 3%. Эти показатели – количество площадей, доля свободных площадей и величина арендной ставки, позволяют экспертам сделать вывод, что офисов в Москве явно не хватает.
Все это вместе взятое означает, что перспективы у московского рынка офисной недвижимости, в сравнении со стагнирующим европейским, безграничны. Что и отмечает Константин Лосюков: «Доходность вложений в офисную недвижимость Москвы составляет 10,5%, и это самый высокий показатель в Европе».
Также перспективно выглядят и другие сегменты рынка коммерческой недвижимости Москвы. Несмотря на активное строительство в российской столице не хватает качественных торговых, складских, гостиничных площадей, ни в сравнении с Европой, ни с точки зрения удовлетворения текущего спроса. Так, по словам Рубена Алчуджяна, управляющего директора компании Praedium, текущий объем неудовлетворенного спроса на складские площади класса А и В в Москве оценивается на уровне 700 тыс. – 1 млн кв.м.
Говоря об инвестиционной привлекательности коммерческой недвижимости, Андрей Халтурин, генеральный директор компании RIGroup, кроме макроэкномических и рыночных факторов, акцентировал внимание на следующем. «Россияне располагают гораздо большей массой свободных денег, чем принято считать. Можно сравнить чистый располагаемый доход менеджеров среднего звена из Хьюстона и Москвы. В Хьюстоне специалист на такой позиции в среднем зарабатывает 60 тыс. долларов, в Москве – 24 тыс. долларов. Но при этом после всех расходов (подоходный налог, выплаты по займам, страховки и т.д.) у хьюстонского менеджера останется около 7 тыс. долларов, тогда как у москвича – около 13 тысяч. Другими словами, московский менеджер среднего звена может позволить себе потратить на товары, развлечения и т.д. гораздо больше денег». Понятно, что высокая денежная ликвидность стимулирует развитие как ритейла, рынка развлечений и т.д., так и рост рынка недвижимости.
Размер имеет значение
Столичный рынок коммерческой недвижимости привлекает все больше инвесторов, в том числе и крупные международные фонды. Инвестиционная, и вслед за ней девелоперская активность наблюдается во всех сегментах, однако наибольший прорыв эксперты отмечают в секторе складской недвижимости. Сразу несколько крупных западных институциональных инвесторов участвуют в проектах строительства гигантских логистических комплексов. «Если раньше крупнейшим для рынка считались проекты строительства логистических терминалов общей площадью 10 тыс. кв. м, то в 2006 году одним за другим стали анонсироваться проекты от 50 тыс. кв. до 300 тыс кв. м.», - отмечает Рубен Алжуджян. К слову, и девелоперы офисной недвижимости, судя по анонсировавшимся и реализуемым в этом году проектам, подверглись гигантомании: на рынок выводятся (со сроками сдачи до 2010 года) офисные центры площадью от 150 тыс. кв.м. до 9,85 млн кв.м. («Большой Сити», девелопер «Система Галс»). Для сравнения: сейчас объем рынка офисов класса А и В, по данным Knight Frank, составляет, немногим более 5 млн кв. м.
На фоне увеличения масштабности проектов в офисной, торговой и складской недвижимости, особо заметной становится появившаяся в этом году на гостиничном рынке тенденция. «В Москве стали активно строиться мини-отели, чего раньше не было, - отмечает Александр Захаров, генеральный директор компании «Отель Технологии». – До последнего времени этот формат активно развивался только в Петербурге».
Стоит отметить, характерный для торгового и офисного сегментов тренд: девелоперская активность все явнее смещается в районы между Третьим Транспортным кольцом (ТТК) и МКАД. По прогнозам Константина Лосюкова, к 2010 году доля офисных площадей, сконцентрированных в районе ТТК, составит 58%, в районе МКАД – 17%, в пределах Садового кольца (СК) – 25%. Сравните: в 2001 году в районе СК располагалось 97% офисных площадей, и только 3% - в пределах ТТК, бизнес-центр в районе МКАД в тот период был нонсенсом. В 2006 году географическая карта офисного рынка столицы существенно изменилась: в пределах СК – 42%, в зоне ТТК – 46%, остальные площади располагаются в районе МКАД.
Смещение девелоперской активности из центра города обусловлено объективными причинами: дефицитом участков под строительство не только масштабных комплексов, но и объектов средних размеров, неудовлетворительной пропускной способностью центральных магистралей и т.д. и т.п. Хотя, в целом, освоение девелоперами торговой и офисной недвижимости окраин вполне соответствует общеевропейским тенденциям.
Эксперты помимо увеличения масштабности проектов, отмечают еще одну яркую тенденцию – усложнение форматов объектов, их конфигурации. Можно сказать, что за последний год на рынке прочно обосновался формат mixed use – многофункциональные комплексы, получающие доход от трех и более функциональных составляющих (офисы, торговля, складская недвижимость, гостиницы и даже жилье). В идеале такой формат позволяет существенно снизить риски, так как каждая из составляющих комплекса нацелена на удовлетворение независимого друг от друга спроса.
Осторожно: регионы
Несмотря на весь свой большой потенциал столичный рынок коммерческой недвижимости для многих инвесторов и девелоперов выглядит менее привлекательным, чем региональный. Тому есть множество причин, среди которых объективные трудности реализации проектов (административные, например), высокая стоимость земли и в целом себестоимость строительства, административные растущая конкуренция в Москве и т.д. и т.п. На этом фоне окрепшие регионы России (Урал, Сибирь, Северо-Запад, например) привлекают все более пристальное внимание и инвесторов и столичных девелоперов. И многие из них искренне убеждены, что любой проект в регионе будет успешным.
«Однако это далеко не так, - уверен Иван Ситников, генеральный директор компании «РосЕвроДевелопмент». – Уже появилось несколько распространенных мифов по поводу регионов. Первый: в регионах намного ниже себестоимость строительства. Второй: в регионах еще долго будет слабая конкуренция. Третий: в регионе даже на некачественном объекте можно быстро заработать. Четвертый: в регионе даже непрофессионалы смогут получить высокие прибыли». Все эти мифы опровергает практика, и это может стать неприятным сюрпризом для слишком самоуверенных девелоперов..
По оценкам Ивана Ситникова (а его компания ведет активное строительство в регионах России), сегодня очень многие девелоперы не обладают достаточной информацией о конкурирующих проектах, не всегда готовы оценить реальную емкость рынка, планируют к вводу слишком большое количество площадей (глобальные проекты от 50 тыс. кв.м.- уже практически стали нормой и в регионах), наконец, закладывают в бизнес-планы избыточную доходность. «Приведу простой пример: согласно уже заявленным планам в Новосибирске в 2007-2008 годах на рынок выйдет более 300 тыс. кв.м. офисов класса А. По оценкам экспертов, реальная потребность города в таких площадях не превышает 130 тыс. кв. м, не более 30% новосибирских компаний готов арендовать офисы такого класса».
К чему все это приведет догадаться несложно. По прогнозам Ивана Ситникова, если инвесторы и девелоперы будут продолжать региональную экспансию в том же темпе, то уже через 3-4 года в регионах России произойдет насыщение рынка торговой недвижимости, а офисной и того раньше - через 2-3 года.
О необходимости глубокого анализа рынка перед выходом в регионы, тщательной проработки концепции объекта, наличия грамотной профессиональной управляющей команды как основных составляющих успеха регионального проекта говорила и Елена Флоринская, управляющий партнер и директор по развитию компании ROSS Group. Безусловно, рынки коммерческой недвижимости в регионах существенно отстают в развитии в сравнении с московским, но в силу гораздо меньшей емкости цена ошибки (девелопера, инвестора) при реализации регионального проекта может оказаться более высокой, чем в Москве.
Нет предела совершенства
Рынок коммерческой недвижимости и в Москве и в регионах переходит на новый качественный уровень. «Достаточно посмотреть, какие проекты в сегменте складской недвижимости сейчас реализуются в российских регионах, - говорит Рубен Алчуджян. – Это высоко качественные логистические терминалы, каких еще совсем недавно и в Москве строилось немного. И это притом, что рынок складской недвижимости в российских регионах только-только начинает зарождаться».
Повышение качества рынка требует от девелоперов и управляющих компаний постоянно совершенствовать профессионализм, изучать успешный опыт как российских, так и западных коллег. Понимая это, Гильдия управляющих и девелоперов в 2006 году запустила новый проект – бизнес-туры представителей компаний в мировые центры девелопмента. «В текущем году ГУД организовала бизнес-туры в Лондон, Шанхай, Гонконг. Участники поездок изучали опыт ведущих мировых девелоперских и архитектурных компаний, смогли увидеть, как развиваются зарубежные рынки коммерческой недвижимости, уловить самые последние мировые тенденции», - рассказал Юрий Борисов, президент ГУД, управляющий партнер компании «Ай-Би-Групп». Он также отметил, что в 2007 году организация бизнес-туров в Европу, Азию и США станет одним из основных направлений деятельности отдела проектов ГУД.
О том, что подобные поездки позволяют девелоперам и управляющим не только обогатить профессиональный опыт, но получить детальное представление об особенностях рынков тех или иных городов участникам саммита рассказал Александр Шарапов, президент компании Becar Property Group, вице-президент ГУД. Из его доклада «Сравнительный анализ рынков коммерческой недвижимости Москвы, Лондона и Шанхая», можно было узнать, что, например, в Шанхае рост арендных ставок искусственно сдерживается государством. Но при этом девелоперская активность (при доходности проектов 5-6 процентов) в этом китайском городе очень высока - по количество ежегодно вводимых площадей Шанхай занимает второе место в мире. Также в Шанхае почти не продаются готовые объекты, тогда как в Лондоне, наоборот, большинство проектов девелоперы переуступают институциональным инвесторам, в Москве сделки по продажи объектов на данный момент составляют 33% рынка.
Еще одна любопытная деталь. В России трудно найти девелопера, который бы не жаловался на длительные сроки согласования проектов во всевозможных инстанциях. Так, вот по сравнению с Лондоном: в британской столице согласование проекта может продолжаться от 3 до 8-10 лет (в Москве – 2-3 года). Правда, в Шанхае, где власти стимулируют строительство, на согласование уйдет всего 1,5 года.
Можно также привести пример, как в Лондоне, Москве и Шанхае решается вопрос с паркингами. Если в Москве считается, что в приличном бизнес-центре должно быть одно машино-место на 30 кв.м занимаемой арендатором площади, то в Шанхае норма – одно место на 300-500 кв.м, а в Лондоне бизнес-центр, предоставляющий одно место на 1200-1300 кв.м. арендуемой площади, не удивит никого. «В отличие от России, в Европе и на Востоке власти стремятся сократить количество машин в деловых центрах городов, - говорит Александр Шарапов. – В Лондоне даже топ-менджеры средних компаний приезжают в офис на общественном транспорте или такси».