«Требование будущих поколений - доступное жилье!»

О затаривании рынка жилья в сегменте масс-маркета, о перспективах городов-спутников, о требованиях покупателей к строящемуся жилью портал BSN.ru побеседовал с Сергеем Левчуком, генеральным директором ЗАО СК “РосСтрой”.

BSN.ru - СУ-155 ведет свою историю с 1954 года. Однако первые несколько десятилетий компания специализировалась исключительно на жилом строительстве (преимущественно типовых серий) в Московском регионе. С чем связано расширение географии и специализации строительства, ведь сегодня компания ведет работы сразу в нескольких регионах, возводя не только жилые здания, но и объекты инфраструктуры, спортивные и иные объекты?

С. Л. - Свою шестидесятилетнюю историю ГК “СУ-155” начала как строительно-монтажное предприятие в структуре Главмосстроя. Поскольку экономика была плановой, портфель проектов Строительного Управления №155 полностью определялся “сверху”. Выполняя государственный заказ, будущая ГК “СУ-155” возводила, в основном, типовые дома в Москве и Подмосковье - на тот момент дефицит жилья в столице был едва ли не сильнее, чем сейчас. 

Уход к рыночной экономике сделал Строительное Управление №155 самостоятельным предприятием - уже в 1993 году решением коллектива оно преобразовалось в закрытое акционерное общество “СУ-155”. В качестве автономного застройщика ЗАО “СУ-155” сразу сфокусировалось на комплексном освоении территорий в различных регионах России. В нашем распоряжении уже были как опыт массового жилищного строительства,  так и ясное понимание потребностей будущих новосёлов. Так в проектах ГК «СУ-155» появились детские сады, школы, и спортивные площадки – сейчас мы стремимся ввести их в эксплуатацию к моменту заселения жилых домов.

BSN.ru - На сегодняшний день в состав группы компаний входит более 80 промышленных и строительных предприятий - какие преимущества это дает?

С. Л. - Практически вся деятельность ГК “СУ-155” подчинена одной задаче: строить как можно больше жилья и социальной инфраструктуры для его жителей с как можно более доступной рыночной ценой квадратного метра. Интеграция промышленных активов - одино из условий для успешного выполнения этой задачи. Группа компаний производит железобетон, сама возводит и отделывает дома, используя технику собственного производства. В некоторых регионах мы даже сами добываем сырьё для стройматериалов.

Всё это снижает наши издержки - а значит, и себестоимость жилья ГК “СУ-155”.

BSN.ru - Крупнейший объект в Северо-Западном регионе - микрорайон Каменка. В чем особенность проекта?

С. Л. - С инженерной и технической точки зрения это, в известной мере, обычный проект. Просто это недорогое панельное жильё с качественной тепло- и шумоизоляцией, а также полным комплексом соцкультбыта в шаговой доступности. В двух кварталах ЖК “Каменка” запланировано достаточно социальных объектов, чтобы полностью обеспечить потребность будущих жильцов: четыре детских сада, три школы, поликлиника и подземные паркинги на несколько тысяч автомобилей.

Главная особенность ЖК “Каменка” - цена.  Средняя стоимость квадратного метра у нас не доходит и до 57 тысяч рублей: “однушку” можно купить за 1,8 млн, “двушку” - за 2,5. По нашим данным, более доступных вариантов в черте города просто нет.

BSN.ru - Стали звучать разговоры о "затаривании" рынка масс-маркета - как на ваш взгляд, спрос еще преобладает над предложением и когда можно будет четко сказать, что жилья (масс-маркет) в Петербурге достаточно?

С. Л. - Формально предложение массового жилья действительно близится к преобладанию над спросом, но доступных вариантов в городе немного. Лишь немногие застройщики могут продавать недвижимость дешевле 70 тысяч за квадратный метр, а в ценовом диапазоне «до 60 тысяч за квадрат» девять предложений из десяти приходится на наш ЖК «Каменка».

Причина проста: чтобы снизить себестоимость, необходимо увеличить масштабы строительства – это прямой путь к сокращению издержек на возведение каждого квадратного метра.  Между тем, немалая доля массового жилья в черте города приходится на относительно небольшие проекты площадью не более 200 тысяч квадратных метров. ЖК «Каменка», в свою очередь, насчитывает более 500 000 «квадратов».

Сказать, что в городе хватает доступного жилья, можно будет не раньше, чем каждая петербургская семья со средним достатком получит возможность купить квартиру. Пока до этого далеко.

BSN.ru - Основываясь на большом опыте и истории компании, каков ваш прогноз на будущее - как будет развиваться рынок, какие требования будут предъявлять к жилью будущие поколения?

С. Л. - За последние годы покупатели стали намного ответственнее подходить к выбору своего будущего дома. Все большее значение для соинвесторов приобретает среда, которая создана вокруг него. Уже сейчас петербуржцам важно, чтобы рядом с новостройками действовали детские сады, школы, медицинские учреждения, работали магазины, были открыты развлекательные и спортивные комплексы. По мере того, как поднимается общий уровень качества жилищного строительства, именно эти факторы войти в число определяющих.

Кроме того, чем дальше, тем больше внимания покупатели обращают на уровень технического оснащения домов. Будущие жильцы заслуженно считают качество внутридомовой инфраструктуры важным атрибутом комфорта и безопасности. Чаще всего интересуются лифтами: у петербуржцев ещё живы воспоминания о тесных и застревающих агрегатах в домах советской постройки.

Поэтому мы приняли решение оснастить дома эконом-класса в ЖК «Каменка» лифтами  бизнес-класса Wellmax, которые производит входящий в ГК «СУ-155» Серпуховской лифтостроительный завод.

Но главным требованием, которое будут предъявлять к жилью будущие поколения, останется то, которое мы стараемся выполнять все годы существования ГК “СУ-155”. Жильё должно быть доступным.