195 0
Офисная недвижимость для растущего бизнеса: проекты, аренда, управление
20 сентября Дмитрий Золин, управляющий партнер компании LCMC, выступил с докладом на конференции "Офисная недвижимость для растущего бизнеса: проекты, аренда, управление". Конференция проводилась в Екатеринбурге и была организована журналом "Деловой квартал". Доклад г-на Золина "Постановка деятельности управляющей компании на объекте коммерческой недвижимости" был посвящен новой услуге, выведенной LCMC на рынок в начале 2006 года и пользующейся повышенным вниманием со стороны всех участников рынка коммерческой недвижимости.
Суть услуги – в создании компании по управлению недвижимостью «с нуля», включая организационное проектирование, разработку и внедрение пакета документов, регламентирующих взаимоотношения УК с арендаторами, собственником и подрядчиками, описание и отработку бизнес-процессов, подбор и тренинги персонала. Вторым вариантом может быть также аудит действующей управляющей компании на предмет эффективности ее деятельности и последующий организационный редизайн управляющей структуры. «Наша целевая группа – непрофильные инвесторы в недвижимость или собственники недвижимости, пытающиеся увеличить отдачу от недвижимости или диверсифицировать свой бизнес за счет создания управляющей структуры», - сообщает Дмитрий Золин.
Доклад базируется на опыте работы London Consulting & Management Company | LCMC в региональных инвестиционных проектах. Первым реализованным проектом в этой сфере стала для LCMC постановка деятельности управляющей компании «Плаза Девелопмент Сервис», управляющей бизнес-центром класса А «Аркаим Плаза» в Челябинске. Следует отметить, что весной этого года БЦ «Аркаим Плаза» стал лауреатом престижной премии Commercial Real Estate Awards в номинации «Бизнес-центр – регионы России».
Суть услуги – в создании компании по управлению недвижимостью «с нуля», включая организационное проектирование, разработку и внедрение пакета документов, регламентирующих взаимоотношения УК с арендаторами, собственником и подрядчиками, описание и отработку бизнес-процессов, подбор и тренинги персонала. Вторым вариантом может быть также аудит действующей управляющей компании на предмет эффективности ее деятельности и последующий организационный редизайн управляющей структуры. «Наша целевая группа – непрофильные инвесторы в недвижимость или собственники недвижимости, пытающиеся увеличить отдачу от недвижимости или диверсифицировать свой бизнес за счет создания управляющей структуры», - сообщает Дмитрий Золин.
Доклад базируется на опыте работы London Consulting & Management Company | LCMC в региональных инвестиционных проектах. Первым реализованным проектом в этой сфере стала для LCMC постановка деятельности управляющей компании «Плаза Девелопмент Сервис», управляющей бизнес-центром класса А «Аркаим Плаза» в Челябинске. Следует отметить, что весной этого года БЦ «Аркаим Плаза» стал лауреатом престижной премии Commercial Real Estate Awards в номинации «Бизнес-центр – регионы России».