42 0
Технологический переход в строительстве
13 августа 2026 года в Кронштадте состоялся отраслевой форум «СтройТех’26 «Точки роста: инструменты и решения. Технологический переход в строительстве». Мероприятие объединило представителей строительной отрасли, девелопмента и технического заказчика для обсуждения ключевых изменений рынка, новых стратегий роста и современных технологических решений.
В отличие от широких отраслевых мероприятий, «СтройТех’26» концентрируется на технологической повестке девелопмента: цифровых решениях, автоматизации процессов, данных, сервисах и инструментах повышения эффективности бизнеса.
Ключевую часть аудитории составили девелоперы и технологические заказчики, что обеспечило высокий уровень предметного профессионального диалога и практическую направленность дискуссий.
Деловую программу открыла пленарная сессия «От устаревших моделей к стратегиям роста» под модерацией вице-президента Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антона Мороза. «Сейчас девелоперская деятельность сталкивается с рядом трудностей: рост себестоимости строительства из-за удорожания материалов, логистики и рабочей силы, повышенные требования покупателей к качеству среды, инфраструктуре и экологии. Серьёзные издержки связаны и с многоэтапностью согласований и экспертиз проектной документации. При этом земельные ресурсы в агломерациях ограничены, что требует вовлечения в оборот неэффективно используемых территорий, включая промзоны», — отметил Антон Мороз.
По мнению участников, отрасль закономерно переходит от модели экстенсивного роста к комплексному развитию территорий и созданию качественной среды. Спикерами пленарной сессии стали директор по проектированию RBI Алексей Хмельницкий, директор подразделения «Региональный корпоративный бизнес» Банка ДОМ.РФ Евгений Елфимов, директор по развитию ЛСР. Недвижимость — Северо-Запад Михаил Шахов и руководитель службы технического заказчика ГК А101 в Санкт-Петербурге и Ленинградской области Максим Скляров.
В стратегической сессии участники обозначили ключевые роли застройщика: управление жизненным циклом объекта, создание дополнительных сервисов для жителей, интеграция с городской инфраструктурой, партнерство с технологическими компаниями и развитие смежных направлений. Обсудили изменение роли технического заказчика в разработке и реализации современных проектов в строительстве. Устойчивость проекта спикеры обозначили в балансе: финансовой модели, экологических стандартов, градостроительных регламентов, открытого диалога с властью и отлаженной системы риск-менеджмента.
В сессии приняли участие партнёр архитектурного бюро Megabudka Артём Укропов, коммерческий директор BN Group Кирилл Конов, генеральный директор ПромМашТестИнжиниринг Георгий Гаркуша.
«Сегодня технический заказчик — это не только функция строительного контроля: это профессиональный управляющий инвестиционным проектом, который сопровождает его на всём пути: от подготовки исходно-разрешительной документации и проектирования до строительства и ввода объекта в эксплуатацию, отвечая за сроки, качество и бюджет, — поясняет руководитель управления бизнес-единицы «Гражданское строительство» Айсорс Ярослав Шестаков. — Такой подход предполагает не просто контроль сметы, а оптимизацию затрат с учётом бизнес-целей застройщика, а в конечном итоге — ответственность не только за исполнение, но и за результат проекта. Ярким примером нового подхода стал проект девелоперской компании Новая Эра семейный квартал КОД Сокольники, в котором Айсорс выступает в роли технического заказчика».
КОД Сокольники – это первый в России и один из крупнейших в мире комплексных проектов редевелопмента железнодорожной инфраструктуры. Развитие территорий бывших грузовых дворов в Москве потребовало особого подхода и компетенций: работы с мастер-планами бывшей железнодорожной инфраструктуры, инженерными и архитектурными вызовами, а также интеграции в городскую среду.
Завершила форум технологическая сессия, посвящённая современным решениям в девелопменте, повышающим эффективность реализации проектов без потери качества, сроков и экономической устойчивости.
Профессиональный опыт, кейсы и примеры технологического перехода представили — заместитель директора по строительству по проектному сопровождению LEGENDA Алексей Алтабаев, генеральный директор ГК Синтека Илья Анисимов, руководитель направления умных зданий PropTech Яндекса Илья Лебедев, директор по развитию спроса в категории «Новостройки» Авито Недвижимость Денис Мордвинков, руководитель программы перспективного развития Газпром нефть Илья Одноколов и директор по развитию бизнеса в ПГС Нанософт Пётр Манин.
Единый оператор испытаний выступил активным участником дискуссии. «У нашей компании накоплен большой опыт реализации комплексного подхода к управлению рисками, контролю качества и сертификации в нефтегазовой отрасли. Сегодня мы успешно масштабируем эти лучшие практики на строительный сектор. Это позволяет девелоперам еще на этапе проектирования и возведения объектов минимизировать технологические риски, гарантировать надежность конструкций и существенно сокращать сроки ввода объектов в эксплуатацию», — отметил директор по сертификации «ЕОИ» Алексей Огорелков.
Форум «СтройТех’26» подтвердил значимость открытого профессионального диалога как инструмента выработки решений, способных укреплять рынок гражданского строительства и формировать новые отраслевые ориентиры. Сегодня это одна из немногих специализированных профессиональных площадок, сфокусированных именно на технологиях девелоперской деятельности — от цифровизации строительства и управления данными до эксплуатации и клиентского сервиса. Технологии в девелопменте перестали быть экспериментом и стали полноценным управленческим инструментом, напрямую влияющим на сроки реализации проектов, себестоимость, и операционную эффективность.
Организатор форума — Технологии снабжения.